Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Facilitação em Ação

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Facilitação em Ação

Encontrando o seu estilo de treinamento autêntico

ATD (Association for Talent Development),

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Torne-se um facilitador melhor fazendo as perguntas certas, incentivando o feedback e criando ambientes inclusivos.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Você deseja ser um facilitador mais eficaz? Neste guia prático, os autores Carrie Addington, Darryl Wyles, Jared Douglas e Nikki O’Keeffe oferecem uma riqueza de ideias e exemplos para ajudar você a potencializar as suas habilidades de facilitação. Eles enfatizam a criação de “conexões significativas” por meio de perguntas poderosas e a sintonização com as “necessidades dos aprendizes”. Os autores também fornecem conselhos práticos sobre como preparar o ambiente de aprendizagem, dominar o conteúdo, dar e solicitar feedback, adaptar estilos de facilitação em diversas modalidades, incentivar a participação ativa e promover a inclusão.

Resumo

Envolva ativamente os seus aprendizes.

Os aspirantes a facilitadores devem procurar oportunidades de aprendizagem em novas áreas, ultrapassando os seus limites e expandindo os seus conhecimentos.

Observe facilitadores experientes para obter informações sobre diferentes estilos e técnicas. Revise a literatura sobre facilitação para coletar novas ideias e perspectivas. Autoavalie as suas habilidades de facilitação para compreender os seus pontos fortes e oportunidades de crescimento.

Consolide as competências dos participantes fazendo perguntas que enfatizem o que eles precisam para ter sucesso, em vez de quais tarefas concluíram. Por exemplo, em vez de perguntar aos alunos se concluíram uma tarefa específica, pergunte: “Que recursos ou apoio ajudariam vocês a alcançar maior sucesso nesta área?”

Um modelo adaptativo em um ambiente de aprendizagem envolve a modificação da sua abordagem ou conteúdo de ensino com base no feedback em tempo real ou nas reações observáveis dos aprendizes. Por exemplo, se um facilitador notar que os participantes parecem confusos ou desinteressados durante um tópico complexo, ele deve fazer uma pausa para...

Sobre os autores

Carrie Addington atua como gerente sênior de experiência de aprendizagem na AT&T. Jared Douglas é um facilitador interno da ATD. Nikki O'Keefe é gerente de programa de desenvolvimento de facilitadores na AT&T. Darryl Wyles é um facilitador na ATD.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة العملاء
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التسويق
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تحسين أداء القوى العاملة
وضع المواهب بشكل استراتيجي
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
ابنِ حضورك
تفوق في المحادثات
تعزيز مشاركة الموظفين
إدارة الأداء
فهم أنواع الشخصية
تحسين أداء الفريق
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
اطرح الأسئلة
عزز مجموعة مهاراتك
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
مارس قيادة الخادم
فهم الاعتداءات الدقيقة
تقديم خدمة استثنائية
تطوير التحكم الذاتي
تنفيذ برامج الإرشاد
القيادة
التنقل في المحادثات الصعبة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
فهم التواصل
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تعزيز تجربة الموظفين
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
كن أكثر تكيفًا
إجراء مراجعات الأداء
شجع على التجريب
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الحضور شخصيًا
تعزيز الإبداع
تطبيق التحفيز
التعاون افتراضيًا
فهم التعلم التنظيمي
إنشاء مسارات مهنية
تحمل المسؤولية الشخصية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التواصل بفعالية
طور الوعي الذاتي
تطوير المنظمة
إدارة العلاقات بعد البيع
تغلب على التحديات
الوظيفة
تعزيز ثقافة الابتكار
إتقان المهارات الشخصية
افهم نفسك
تطوير القادة
التواصل بدون كلام
ازرع الفضول
كن قابلًا للتوجيه
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
عِش بصحة
تقدمي كقائدة نسائية
فهم أساليب القيادة
طور مهاراتك في التفكير
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
قياس تأثير التعلم والتطوير
مارس التواضع
خذ وجهات نظر أخرى
بناء تماسك الفريق
توجيه الناس
قيادة التحسين المستمر
دعم التنقل الداخلي
بناء والحفاظ على الرفاهية
إدارة تأثير قيادتك
تحفيز الأداء التنظيمي
ازرع عقلية النمو
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
خطط لمسيرتك المهنية
مارس الرعاية الذاتية
عقد اجتماعات فعالة
زيادة وعيك الثقافي
تسهيل المناقشات
تعزيز تحمل الفشل
دعم الآخرين
تعزيز الشمولية بين الجنسين
اكتشف هدفك
تنفيذ برامج التدريب
تحديد احتياجاتك التنموية
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تقدم في مسيرتك المهنية
دمج ملاحظات العملاء
تعزيز شمولية مجتمع الميم
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
إرشاد الموظفين
تعزيز التواصل المفتوح
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
تكييف أسلوب التواصل
قيّم مجموعة مهاراتك
بناء الأمان النفسي
كن متدربًا
التواصل عبر الثقافات
تعزيز التعاون
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
أظهر التعاطف والرحمة
السعي وراء التعلم مدى الحياة
تنفيذ برامج التدريب
تعلم من التجربة
ابحث عن المعنى
فهم التعلم
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز الشمول العرقي
دعم التنوع
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
تبنَّ عادة التعلم
الحضور افتراضيًا
خلق شعور بالانتماء
تعزيز الشمولية بين الأجيال
تعزيز الشمول العصبي
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
قد نفسك
كن متعلمًا ذاتيًا
النمو الشخصي
إنشاء تجارب تعليمية
قيادة بشكل شامل
بناء ثقافة شاملة
تقديم الملاحظات
تعلم من التغذية الراجعة
التواصل بشكل شامل