انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Le livre des décisions

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Le livre des décisions

De Bourdieu au SWOT, 20 modèles à appliquer pour mieux réfléchir

Éditions Leduc.s,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Découvrez 50 façons de vous débarrasser de l’indécision et de faire les meilleurs choix.

Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Captivant

Commentaires

Dans Le livre des décisions, Mikael Krogerus, journaliste, et Roman Tschäppeler, spécialiste en communication, nous brossent une brève description de 50 des modèles les plus célèbres de réflexion stratégique utilisés dans le monde entier. Dans cet opuscule illustré de nombreux graphiques, les lecteurs découvriront les rouages de l’élaboration d’une stratégie et apprendront à effectuer des choix entre plusieurs alternatives, tout en prenant des décisions judicieuses. Certes, détailler par le menu 50 stratégies dans un seul livre relève de l’exploit, mais l’on pourrait néanmoins regretter que cet ouvrage ne s’emploie qu’à survoler ces stratégies et reprendre à son compte des résumés de modèles développés par d’autres chercheurs. Qu’importe ! getAbstract salue ce guide enrichissant et divertissant traitant avec brio de la conceptualisation et de la prise de décision.

Résumé

Améliorer la prise de décision

Les modèles de prise de décision simplifient les choix difficiles car ils permettent de recueillir l’information essentielle de manière pratique. Ils présentent l’avantage de simplifier des processus complexes en matrices graphiques plus facilement compréhensibles, tout en vous aidant à mieux organiser vos pensées. Bien qu’ils soient loin de proposer des solutions au sens strict du terme et qu’ils puissent ‘ne pas refléter la réalité’, ces modèles vous permettent néanmoins d’envisager la situation sous un angle différent.

Les modèles de prise de décision les plus célèbres au monde appartiennent à l’une des quatre catégories suivantes : ‘comment s’améliorer’, ‘comment mieux se comprendre’, ‘apprendre à mieux comprendre les autres’ et ‘comment pousser les autres à s’améliorer’. De nombreux modèles vous permettant d’améliorer votre prise de décision illustrent chacune des quatre catégories.

1. Comment s’améliorer

Les modèles vous permettant d’améliorer votre prise de décision incluent, entre autres :

  • La matrice d’Eisenhower : L’ancien président des États-Unis Dwight D. Eisenhower excellait...

À propos des auteurs

Mikael Krogerus était journaliste au quotidien suisse Neue Zürcher Zeitung. Roman Tschäppeler est le PDG de Guzo, une agence de communication basée à Bienne, en Suisse.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر إنتاجية
التواصل بفعالية
تطوير المنظمة
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
تعزيز تجربة الموظفين
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
عِش بصحة
إدارة التغيير
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
فوّض بفعالية
فهم السلوك الاجتماعي
تعزيز مرونة الفريق
خذ وجهات نظر أخرى
بناء تماسك الفريق
فهم أنواع الشخصية
التعاون افتراضيًا
القيادة من خلال التغيير
الإقناع بفعالية
ضمان المساءلة في الفرق
ازرع الإيجابية
التأثير على الآخرين
فهم التحيز اللاواعي
قيادة التحسين المستمر
تحفيز الأداء التنظيمي
فهم ديناميكيات الفريق
تقديم الملاحظات
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إدارة الفرق والأقسام
إتقان تحديد الأولويات
قيادة التغيير بدون سلطة
تعزيز مشاركة الموظفين
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
توجيه الناس
بناء الأمان النفسي
التعاون الرئيسي
اتخاذ القرارات الجماعية
فهم الإدراك
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
قيادة بشكل شامل
إدارة فرق المبيعات
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس قيادة الخادم
تعزيز التعاون
دعم الآخرين
إدارة تأثير قيادتك
طور الوعي الذاتي
تطوير التحكم الذاتي
اتخذ قرارات جيدة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
حفّز فريقك
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تحسين أداء الفريق
افهم نفسك
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،