انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Cadeias de Suprimentos Fortes Através de Operações Resilientes

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Cadeias de Suprimentos Fortes Através de Operações Resilientes

Cinco princípios para os líderes vencerem em um mundo volátil

Wiley,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Projete a sua cadeia de suprimentos para consolidar a resiliência em um ambiente cada vez mais imprevisível.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Os consultores em gestão global Suketu Gandhi, Marc Lakner, Sherri He, Tiffany Hickerson e Michael F. Strohmer explicam que as empresas devem construir cadeias de suprimentos resilientes e flexíveis. Eles descrevem um programa abrangente para quem necessita cultivar uma operação de suprimento capaz de se adaptar a choques repentinos e continuar prosperando, independentemente das circunstâncias mundiais.

Resumo

Os choques de oferta do início da década de 2020 ilustram a necessidade de resiliência da cadeia de suprimentos.

Durante décadas, muitas empresas fizeram da redução de custos um componente principal da sua estratégia de cadeia de suprimentos. Entre outras medidas, a prioridade foi a terceirização da produção para países com baixos custos trabalhistas. Essa estratégia pode ser eficaz em um ambiente de negócios estável, e muitas empresas apostam que o futuro irá oferecer uma estabilidade relativa.

No entanto, inúmeras empresas já se mostraram despreparadas para uma avalanche de acontecimentos desestabilizadores, incluindo a pandemia da COVID-19, carências laborais, crises geopolíticas e catástrofes naturais. Todas essas disrupções confirmaram que os líderes empresariais precisam garantir que as suas operações sejam resilientes e suficientemente adaptáveis, capazes de lidar com um mundo caótico.

Prepare as suas operações para uma série de ameaças potenciais.

No ambiente VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) atual, a sobrevivência dos negócios requer uma visão holística das operações corporativas. A sua cadeia de suprimentos...

Sobre os autores

Os autores são ligados à A.T. Kearney, onde Suketu Gandhi é co-líder global da prática de operações estratégicas. Marc Lackner é diretor administrativo para Alemanha, Áustria e Suíça. Sherri He é diretor administrativo da unidade da China. Tiffany Hickerson gere as operações estratégicas, onde Michael F. Strohmer é o co-líder global e gestor de suprimentos.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن ذكيًا عاطفيًا
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
صناعة السلع الاستهلاكية
مستقبل العمل
النقل واللوجستيات
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
قد بأخلاق
قد نفسك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
تحديات النقل واللوجستيات
ابحث عن بائعي الذكاء الاصطناعي، حدد بائعي تكنولوجي
عش بشكل مستدام
صناعة التجزئة
إدارة عمليات سلسلة التوريد
التنقل في ظل عدم اليقين
استخدم الذكاء الاصطناعي لمراقبة مخاطر الموردين، نف
تحسين لوجستيات سلسلة التوريد
أفضل الممارسات في السلع الاستهلاكية
حسّن صحتك العقلية
الموارد البشرية
القيادة
أفضل الممارسات في البيع بالتجزئة
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
كن مبدعًا
زيادة وعيك الثقافي
فهم تغير المناخ
بناء علاقات قوية
احتضن التغيير
إدارة مخاطر سلسلة التوريد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة المع
الاحتفاظ بالموظفين
اكتشف دراسات حالة الاستدامة، افحص دراسات حالة الاس
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
ازرع الفضول
إدارة مخاطر المناخ
توظيف المواهب المتنوعة
الإنتاج واللوجستيات
خذ وجهات نظر أخرى
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تنفيذ المرونة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة السي
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إدارة بائعي تكنولوجيا المعلومات والعقود، تقييم أدا
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
أفضل الممارسات في التصنيع
صناعة التصنيع
الابتكار
تقديم ترتيبات عمل مرنة
دعم رفاهية الموظفين
ضمان استمرارية الأعمال
إدارة علاقات الموظفين
التقليل من البصمة الكربونية
تصميم المنتجات والخدمات الدائرية
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
اكتشف مخاطر سلسلة التوريد
فهم اقتصاديات البيئة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
التقنيات الناشئة في العمل
اكتشف استخدامات الذكاء الاصطناعي في صناعة الزراعة،
قيادة بشكل شامل
كن أكثر تكيفًا
استخدم الذكاء الاصطناعي للصيانة التنبؤية، توقع أعط
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد، وزع المو
دعم التنوع
مستقبل النقل والخدمات اللوجستية
تأثير التكنولوجيا على العمل
شجع على التجريب
تعزيز مرونة الفريق
تحسين الإنتاج
تعزيز تحمل الفشل
تشكيل الثقافة التنظيمية
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
بناء والحفاظ على الرفاهية
مارس قيادة الخادم
فهم الاقتصاد الدائري
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوقع مواعيد تسليم الطلبات
مارس التواضع
القيادة من خلال التغيير
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
اجعل سلسلة التوريد شفافة
حفّز فريقك
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين المسارات، استغل الذ
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة السل
اجعل سلسلة التوريد مستدامة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التك
مستقبل البيع بالتجزئة
إدارة المشتريات
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقع الطلب، استغل الذكا
تحديات التصنيع
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
اكتشف وفهم إنترنت الأشياء، حدد أجهزة إنترنت الأشيا
قيادة الابتكار المستدام
تعزيز ثقافة الابتكار
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
بناء تماسك الفريق
تعزيز التعاون
استخدم تخطيط السيناريو
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
تعزيز تجربة الموظفين
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
طور المثابرة
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة المو
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تغلب على التحديات
تنمية المرونة
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التج
تعزيز ثقافة التعلم
خلق شعور بالانتماء
ازرع الإيجابية
بناء ثقافة شاملة
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في النقل والل
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي للإنتاج وسلسلة التوري
استخدم الذكاء الاصطناعي في جدولة الإنتاج، نفذ الذك
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التص
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
ازرع عقلية النمو
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
ابنِ قدرتك على التحمل
تنفيذ استراتيجيات ESG
بناء الأمان النفسي
فهم حالة العمل للاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط إعادة التوريد، وا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخزون، وطبق
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المستودعات، ن
استخدم الذكاء الاصطناعي لرصد الاضطرابات، اكتشف اضط
الاستدامة
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،