انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

A Revolução do Coaching Digital

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

A Revolução do Coaching Digital

Como apoiar o desenvolvimento dos funcionários com a tecnologia de coaching

Kogan Page,

15 دقيقة قراءة
8 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Eis um relato detalhado do coaching digital – onde começou, como funciona e para onde está caminhando.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Revelador
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O coaching profissional tem sido há muito tempo um campo centrado no ser humano, mas isso está mudando à medida que os coaches recorrem à tecnologia para amplificar os seus serviços e as plataformas de coaching abraçam o potencial da análise de dados e das plataformas digitais. Nesta visão detalhada do coaching digital, os coaches Anna Tavis e Woody Woodward traçam a ascensão do setor do coaching desde as suas raízes na Grécia antiga até à revolução digital de hoje. Tavis e Woodward exploram como o coaching digital – em ambientes corporativos, esportes, saúde e muito mais – está redefinindo a forma como as pessoas aprendem e se desenvolvem.

Resumo

O coaching pode ajudar indivíduos e organizações a maximizar o seu potencial.

A International Coaching Federation (ICF), o European Mentoring and Coaching Council (EMCC) e outras grandes associações de coaching definem o coaching como um processo colaborativo que inspira indivíduos e organizações a maximizar o seu potencial. Os coaches ajudam os seus coachees a alcançarem um crescimento afetivo, cognitivo, baseado em habilidades e em resultados – isto é, experimentar mudanças em como se sentem, na sua forma de pensar, na percepção do que podem realizar e nos objetivos que podem alcançar.

Normalmente, esses quatro resultados se desdobram durante um longo período porque o coaching é um processo e não uma solução rápida. O processo de coaching inclui avaliar as necessidades iniciais do cliente, concordar com um cronograma definido, redigir um contrato, conduzir sessões de coaching, medir resultados e fornecer feedback. Embora a investigação acadêmica sobre coaching ainda esteja em uma fase inicial, uma meta-análise de estudos científicos sugere que a prática melhora a satisfação no trabalho e o bem-estar mais do que qualquer treinamento...

Sobre os autores

Anna Tavis é professora clínica e presidente do Departamento de Gestão de Capital Humano da Escola de Estudos Profissionais da NYU. Anteriormente, ela atuou como chefe da função EMEA OD da Motorola com sede em Londres, chefe global de gestão de talentos da Nokia com sede em Helsinque, diretora de aprendizagem da United Technologies Corporation e chefe global de talentos e desenvolvimento organizacional na AIG Investments. Michael “Woody” Woodward é psicólogo organizacional e coach executivo certificado pelo CEC. Ele atua no corpo docente do Institute for Management Studies, onde treinou gerentes da BOSE, Verizon e NBA. Woodward é o autor do livro mais vendido da Amazon, The YOU Plan.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن ذكيًا عاطفيًا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
مستقبل العمل
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قيادة التسويق الرقمي
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تحسين أداء القوى العاملة
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تحفيز الأداء التنظيمي
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
التعاون افتراضيًا
طور الوعي الذاتي
إدارة الأداء
تطبيق التسويق المستند إلى البيانات
فهم الثقافة التنظيمية
توظيف المواهب المتنوعة
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
التقنيات الناشئة في العمل
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخ
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
مارس اليقظة الذهنية
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد قاعدة المعرفة، وأتم
ازرع الإيجابية
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
النمو الشخصي
تعزيز الشمولية بين الأجيال
اتخاذ القرارات الجماعية
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليلات التسويق، فسر تقار
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي للترجمة والتعريب، نفذ أدوا
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
تعزيز مشاركة الموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل المشاعر، تحليل تعلي
استخدم الذكاء الاصطناعي لتخصيص الحملات، قم بتحسين
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
استخدم الذكاء الاصطناعي لرسم خريطة رحلة العميل، دم
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض التقديمية، دمج أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين محركات البحث، عزز ت
التحول الرقمي
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد محتوى تسويقي، نفذ أ
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في قطاع التعل
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الري
زيادة وعيك الثقافي
استخدم الذكاء الاصطناعي في فرز المرشحين، قم بأتمتة
إتقان الأدوات الرقمية
تعزيز الشمولية بين الجنسين
فهم التحيز اللاواعي
بناء ثقافة شاملة
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
استخدم الذكاء الاصطناعي في البرمجة وتصحيح الأخطاء،
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
تنفيذ التدريب التنفيذي
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
تعزيز الشمول العصبي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث عن العملاء، حسّن
دعم التنوع
دعم الصحة النفسية للموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
تعزيز تجربة الموظفين
تتبع تقدم التنوع والشمول
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
تطوير التحكم الذاتي
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الاس
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
الموارد البشرية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على التعلم والإدراك، تق
قيادة بشكل شامل
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
تنفيذ برامج التدريب
خلق شعور بالانتماء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظات العملاء، قم
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
تعزيز الشمول العرقي
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
توجيه الناس
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة خدمة العملاء، قم بأ
حسّن صحتك العقلية
استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
عِش بصحة
دعم رفاهية الموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
بناء والحفاظ على الرفاهية