La bonne équipe et la mauvaise équipe

Incitez vos collaborateurs à chercher de beaux défis plutôt qu’à se chercher les uns les autres

Page Two Publishers, 2024

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Le leader sait rendre ses équipes efficaces.

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Pratique
Bien structuré
Captivant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Félicitations : vous voilà responsable d’une équipe de hauts potentiels. Malheureusement, des problèmes personnels vous empêchent d’obtenir les résultats souhaités. La difficulté principale est le manque d’unité. Comment y remédier ainsi qu’aux autres problèmes liés à l’équipe ? Dans ce livre captivant et instructif, les experts de la cohésion d’équipe Sarah Thurber et Blair Miller expliquent comment transformer une équipe médiocre en une équipe excellente, en s’aidant de la science de la diversité cognitive. Ils décrivent aussi leur modèle de résolution de problèmes « FourSight ».

Résumé

Une bonne équipe est capable d’atteindre des objectifs élevés et de faire économiser beaucoup d’argent à votre organisation.

La cohésion d’équipe est essentielle pour toute organisation. Des équipes solides font la différence, accomplissent des objectifs élevés et permettent même d’économiser beaucoup d’argent. Toutefois, en l’absence de leadership sain, ses membres risquent de s’attaquer mutuellement et de ne pas traiter les vrais problèmes.

Le dirigeant doit soutenir ses équipiers et les rassembler pour atteindre les objectifs de l’organisation. Commencez par élaborer un plan d’action. Apprenez tout ce que vous pouvez sur chacun de vos équipiers. Découvrez leurs modes de réflexion privilégiés. Faites appel à une stratégie de résolution de problèmes commune et bien comprise. Et clarifiez le but de votre équipe afin que chacun le comprenne et se sente motivé.

Concentrez-vous d’abord sur vos équipiers puis sur l’objectif de l’équipe.

Pour développer une équipe de valeur, concentrez-vous sur vos équipiers avant de vous concentrer sur les objectifs communs. Soyez attentif aux différents styles de réflexion qui doivent s’unir pour accomplir les tâches assign...

À propos des auteurs

Sarah Thurber et Dorte Nielsen ont écrit Les Secrets de la pensée créative, 4^e sur la liste des « 44 livres préférés des super performants » d’Inc. Blair Miller, PhD, préside Blair Miller Innovation, est associé co-fondateur et coordinateur des études à FourSight, dont Sarah Thurber est la directrice associée.