Хорошая команда, плохая команда

Руководите так, чтобы под вашим началом люди сражались с трудностями, а не друг с другом

Page Two Publishers, 2024

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Команда становится эффективной благодаря своему лидеру.

Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Характеристики

Практические советы
Четкая структура
Увлекательно

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Рецензия getAbstract

Поздравляем: вы возглавили команду, перед которой стоят большие задачи. К сожалению, вам и вашей команде мешают действовать типичные для управления персоналом проблемы, поэтому вы редко получаете желаемые результаты. Главное препятствие – отсутствие единства. Как справиться с этой и другими проблемами при построении команды? В своей увлекательной, информативной книге эксперты по командообразованию Сара Тёрбер и Блэр Миллер объясняют, как превратить плохую команду в великолепную, обращаясь к понятию когнитивного разнообразия. Они также описывают свой метод решения проблем FourSight, который использовался Nike, NASA и спецназом ВМС США.

Краткое содержание

Хорошие команды способны осуществлять важные цели и экономить своей организации значительные средства.

Навык формирования эффективных команд жизненно важен для любой организации. Сильные команды способны вывести свою организацию на новый уровень, достичь важных целей и даже сэкономить миллионы долларов. Однако в отсутствие правильного руководства члены команды могут проявлять агрессию в отношении друг друга и оказаться не в состоянии решать задачи, поставленные перед ними компанией.

Руководитель должен поддерживать членов своей команды и объединять их для достижения целей организации. Начните с составления плана. Узнайте как можно больше о каждом члене команды; выясните, каковы особенности мышления каждого сотрудника. Чтобы организовать эффективную командную работу, которую будут отличать уважительное отношение друг к другу и стремление к достижению значимых целей, используйте хорошо понятную для всех стратегию решения задач. Обязательно четко сформулируйте главную цель существования команды, чтобы каждый сотрудник хорошо ее понимал и у него была мотивация для ее достижения.

Сначала сосредоточьтесь на членах команды, а затем – на ее задачах.

Об авторах

Сара Тёрбер написала в соавторстве с Дорте Нильсен книгу The Secret of the Highly Creative Thinker (Секрет творческого мыслителя), которая занимает четвертое место в списке “44 любимые книги людей, добившихся больших успехов” журнала Inc. Блэр Миллер – доктор наук, президент Blair Miller Innovation, партнер-соучредитель и координатор исследований в компании FourSight, где Тёрбер является управляющим партнером.