انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Táticas de IA para líderes empresariais não técnicos

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Táticas de IA para líderes empresariais não técnicos

Inteligência artificial para atingir metas de valor empresarial, lidar com problemas insolúveis e gerar retornos incríveis

Thomas Gilbertson,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Além do entusiasmo em torno da IA, é possível tomar medidas práticas para aplicá-la de maneira eficaz e gerar valor.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Para Iniciantes

Recomendação

A IA tem gerado grande entusiasmo. Os líderes empresariais acreditam que ela pode aumentar os lucros – se soubessem como – e que devem começar a utilizá-la antes dos seus rivais. O autor Thomas Gilbertson, que concluiu 20 projetos de IA e detém várias patentes relacionadas, oferece orientações práticas sobre como você pode utilizar a IA para obter resultados comerciais positivos e explica quando não a utilizar, bem como pensar sobre o tema, planejar e definir metas alcançáveis.

Resumo

As pessoas andam enlouquecidas com a IA – a grande novidade que parece capaz de fazer milagres.

A Inteligência Artificial (IA), a mais nova maravilha com potencial de agregar grande valor comercial, compete com os formatos mais comuns de construção de valor, incluindo inovação, corte de custos e melhoria da experiência do cliente. Outras práticas de gestão, como o Seis Sigma, a reengenharia de processos e a inovação de produtos, já abordam ou incorporam esses formatos.

Historicamente, as decisões de negócios exigiam certeza. Os bancos definiam riscos de crédito bons ou maus com regras que incluíam requisitos empíricos, tais como pontuações de crédito. Alguém com uma pontuação de crédito baixa não conseguia obter um empréstimo, mas os credores acolhiam bem aqueles cuja pontuação de crédito ultrapassasse o “cutoff point” (ponto de corte).

A IA não oferece uma garantia clara. Uma análise de IA estuda numerosos pontos de dados; por isso, é provável que produza respostas em intervalos, algo como “86% de aprovação para um pedido de empréstimo e 14% de desaprovação”, ao invés do antigo sistema baseado em “sim” ou “não”. Deixar de reconhecer...

Sobre o autor

Thomas Gilbertson é diretor sênior de produção e inovação de IA da Optum Technology. O seu foco é na aplicação de IA, tecnologias avançadas e engenharia ágil para transformar os processos de negócios e a experiência do cliente.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

التمويلات المؤسسية
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
الموارد البشرية
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في الأمن السيبراني، حدد
اتخذ قرارات جيدة
الإدارة
التسويق
الإنتاج واللوجستيات
المبيعات
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
مهارات مكان العمل
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الإع
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التج
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الاس
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل العقود، قم بأتمتة ت
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء،
استخدم الذكاء الاصطناعي لإدارة الثغرات، دمج الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط إعادة التوريد، وا
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة خدمة العملاء، قم بأ
استخدم الذكاء الاصطناعي في جدولة الإنتاج، نفذ الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد، وزع المو
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
اكتشف استخدامات الذكاء الاصطناعي في صناعة الزراعة،
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث القانوني، قم بتحس
استخدم الذكاء الاصطناعي بأمان، تأكد من الامتثال لأ
استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التأ
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل المشاعر، تحليل تعلي
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد قاعدة المعرفة، وأتم
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين المسارات، استغل الذ
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي في البرمجة وتصحيح الأخطاء،
استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
استخدم الذكاء الاصطناعي لجمع معلومات عن المنافسين،
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقع الطلب، استغل الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين محركات البحث، عزز ت
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المستودعات، ن
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخزون، وطبق
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التك
استخدم الذكاء الاصطناعي في فرز المرشحين، قم بأتمتة
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الطي
استخدم الذكاء الاصطناعي لتخصيص الحملات، قم بتحسين
استخدم الذكاء الاصطناعي لمراقبة مخاطر الموردين، نف
إقامة حوكمة الذكاء الاصطناعي، تحديد سياسات حوكمة ا
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
استخدم الذكاء الاصطناعي للصيانة التنبؤية، توقع أعط
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث عن العملاء، حسّن
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد محتوى تسويقي، نفذ أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
اكتشف أحدث تقدمات الذكاء الاصطناعي، تتبع أحدث اتجا
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على التعلم والإدراك، تق
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليلات التسويق، فسر تقار
استخدم الذكاء الاصطناعي لكشف التهديدات، تحديد الته
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظات العملاء، قم
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقسيم العملاء، طبق الذكاء
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحديد أولويات الميزات، قا
استخدم الذكاء الاصطناعي للترجمة والتعريب، نفذ أدوا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
استخدم الذكاء الاصطناعي في التنبؤ المالي، طبق نماذ
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
فهم الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط، استكشاف تطبيقا
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، نفذ أدوات ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
فهم الذكاء الاصطناعي الوكالي، تحديد خصائص الذكاء ا
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال والاقتصاد،
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي للكشف عن الاحتيال، استغل ا
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الما
قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، تقييم تأث
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر، حدد المخاط
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوقع مواعيد تسليم الطلبات
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقعات المبيعات، توقع ا
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي لرسم خريطة رحلة العميل، دم
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استخدم الذكاء الاصطناعي في تقييم الائتمان، نفذ نما
استخدم الذكاء الاصطناعي لنمذجة المخاطر، وطبق خوارز
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على