انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Projetando uma Empresa Melhor

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Projetando uma Empresa Melhor

Novas ferramentas, competências e mentalidade para impulsionar a estratégia e inovação

Wiley,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

As ilustrações dão vida a este guia de referência bastante convincente, peculiar e eficaz sobre o design de processos e produtos.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Especialistas
  • Cativante

Recomendação

Esta obra peculiar sobre o design de produtos e processos oferece páginas repletas de ilustrações e esboços que dão vida aos textos. Os especialistas em design Patrick van der Pijl, Justin Lokitz e Lisa Kay Solomon utilizam o layout do seu livro para sublinhar a sua tese sobre a flexibilidade do design de produtos e processos. Os leitores mais pacientes vão encontrar vinhetas, exemplos, conselhos e um modelo de design de sete passos para o desenvolvimento de produtos e processos. A getAbstract recomenda este compêndio vibrante a designers de produtos e processos mais experientes, bem como qualquer pessoa que busque um sistema de referência de design.

Resumo

A jornada de design

Promover um design significa elaborar estratégias e tomar medidas deliberadas para conceber a mudança na sua organização e posicioná-la para ser bem-sucedida em um mundo imprevisível. A abordagem do design oferece uma maneira de se lidar com as incertezas crescentes que as organizações enfrentam em todo o mundo e se preparar para o futuro. A sua empresa pode consolidar os seus negócios e fortalecer a estrutura corporativa, trabalhando com as etapas e fases do design.

Conforme você for percorrendo as etapas da jornada de design, reafirme a perspectiva singular da sua organização sobre a oportunidade ou desafio em questão. Visualize a sua hipótese central como sendo o fundamento de um “laço duplo”. Esta espécie de número oito representa a sua perspectiva. O laço superior enfatiza as ideias e a compreensão profunda dos seus clientes e do seu negócio. O laço inferior exige que você teste e valide os seus pressupostos. Escale o seu conceito de produto ou processo e o execute apenas após concluir o laço duplo, refinando e aprimorando a sua visão ao longo do caminho.

Preparo

O primeiro passo no...

Sobre os autores

Patrick van der Pijl e Justin Lokitz lideram organizações focadas em ajudar as empresas no seu processo de design. Lisa Kay Solomon é professora de design em duas universidades na Califórnia.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير خطة عمل
التحول الرقمي
قيادة الابتكار المستدام
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة العملاء
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة ابتكار المنتج
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التسويق
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
الاستدامة
فهم سلوك المستهلك
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
ابتكر بشكل استراتيجي
دمج ملاحظات العملاء
حفّز فريقك
خطط واستراتيجيات للنمو
فهم الابتكار
افهم نفسك
ازرع الفضول
طور مهاراتك في التفكير
النجاح كرائد أعمال
تنفيذ برامج التدريب
تعزيز مشاركة الموظفين
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
بناء تماسك الفريق
تصميم المنتجات والخدمات الدائرية
اتخاذ القرارات الجماعية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تسهيل المناقشات
الابتكار
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تحديد القيم الأساسية
قيادة تطوير المنتج
التواصل مع الغرض المؤسسي
إنشاء توافق المنتج مع السوق
عقد اجتماعات فعالة
فهم الإبداع
إدارة رأس المال الفكري
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ابنِ شركتك الناشئة
دعم الأفكار الجديدة
إجراء بحث المستخدم
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
بناء الأمان النفسي
تعزيز التعاون
إنشاء تجارب تعليمية
دراسات حالة الشركات الناشئة
شجع على التجريب
تطبيق الابتكار المفتوح
ازرع الإيجابية
تطوير منتجات مبتكرة
ريادة الأعمال
كن مبدعًا
صناعة الاستشارات
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
التعاون عبر الوظائف
نموذج واختبار الأفكار
ابتكر نماذج الأعمال
تحفيز الأداء التنظيمي
تطوير الأعمال التجارية
تحدي الافتراضات
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
اطرح الأسئلة
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
تعزيز التركيز على العميل
تعزيز ثقافة الابتكار
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
تحديد احتياجات العملاء
تنظيم الابتكار
خذ وجهات نظر أخرى
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
تعاون بإبداع
تعزيز الإبداع
احتضان التفكير المتباين
تطبيق التفكير التصميمي
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
توليد الأفكار
تحديد رؤية المنتج
بناء رؤية مشتركة
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
اختر الأفكار