انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

¡No más tomadores de pedidos de A+D!

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

¡No más tomadores de pedidos de A+D!

Conviértete en un socio estratégico de negocios

ATD (Association for Talent Development),

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Reposiciona el A+D como un socio estratégico de negocio que colabora con las partes interesadas para resolver los retos organizativos.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

Las organizaciones suelen considerar el aprendizaje y el desarrollo en términos reactivos: los líderes determinan la capacitación necesaria y el equipo de A+D la imparte. Es hora de cambiar de mentalidad. La consultora Jess Almlie ofrece una guía paso a paso para reposicionar el A+D como socio estratégico de negocio examinando los retos de las partes interesadas y proporcionando soluciones para alcanzar los objetivos empresariales. Muchos capítulos terminan con herramientas para evaluar tu enfoque actual y el de tu organización respecto al aprendizaje y desarrollo, de modo que puedas identificar y superar las barreras que te mantienen estancado en el modo de “tomar órdenes” y, en su lugar, construir asociaciones colaborativas.

Resumen

Colabora con las partes interesadas para apoyar de forma proactiva sus objetivos empresariales.

Los responsables de capacitación y desarrollo deben convertirse en “socios estratégicos de negocio” (SEN) que se esfuerzan por cumplir los objetivos de aprendizaje y ayudar a las partes interesadas a alcanzar sus objetivos empresariales. En lugar de preguntar cómo puedes ayudar o apoyar a los demás, pregunta cómo puedes asociarte con ellos para resolver problemas. Cuando las personas acudan a ti con solicitudes de capacitación específicas, infórmate sobre los retos a los que se enfrentan. Considera el panorama general, por qué se produce un problema, antes de elaborar un plan de aprendizaje.

Adopta un enfoque proactivo para identificar las necesidades de aprendizaje y desarrollo. Invítate a las reuniones para conocer las iniciativas y los retos fundamentales de la organización. Ofrécete a escuchar y tomar notas si eso te abre las puertas. Discierne lo que está sucediendo en la empresa a través de artículos de la intranet, reuniones trimestrales y conversaciones informales. Identifica las carencias de habilidades investigando los datos de la industria y hablando...

Sobre la autora

Con más de 30 años de experiencia como profesional del aprendizaje y el desarrollo, consultora y conferencista, Jess Almlie ayuda a los equipos de A+D a convertirse en socios estratégicos de negocio.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
التمويلات المؤسسية
تطوير خطة عمل
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
الأسواق في أفريقيا
الأسواق في آسيا
الأسواق في الصين
الأسواق في أمريكا اللاتينية
القطاع العام
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تحفيز الاستثمارات وعمليات الاندماج والاستحواذ
إدارة مشروع Drive
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
تنفيذ استراتيجيات ESG
زيادة وعيك الثقافي
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قد بأخلاق
القيادة
عِش بصحة
إدارة الأداء
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
رؤى السوق حسب المنطقة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
الاستدامة
مهارات مكان العمل
اكتشف وفهم تحليل البيانات والبيانات الضخمة، حدد طر
قم بالأعمال في الصين
السعي وراء التعلم مدى الحياة
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
خطط بشكل استراتيجي
فهم الثقافة التنظيمية
فهم السلوك الاجتماعي
اكتشف الاقتصاد، وحلل الآثار الاقتصادية لتوسع الأعم
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
فكر بشكل استراتيجي
التواصل بشكل استراتيجي
قم بالأعمال في أفريقيا
التأثير على الآخرين
إتقان مبيعات الشركات
فهم حالة العمل للاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة
تنفيذ برامج التدريب
التنقل في سياسات المكتب
قم بالأعمال في أمريكا اللاتينية
النجاح في وظيفة جديدة
قياس تأثير التعلم والتطوير
فهم السلوك البشري
ريادة الأعمال
إتقان المهارات الشخصية
تعزيز ثقافة التعلم
إتقان آداب العمل
بناء علاقات قوية
فهم الإدراك
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
إنشاء تجارب تعليمية
تطوير المنظمة
فهم الأخلاقيات
تتبع تقدم التنوع والشمول
إرشاد الموظفين
الاستفادة من البراعة
تطوير الثقافة المالية، تحليل بيانات الأرباح والخسا
تنفيذ عمليات الشراء
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
فهم البيانات
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
فهم التعلم التنظيمي
تطوير القادة
فهم الإبداع
فهم التعلم
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
فهم نماذج الأعمال
التنقل في ثقافة مكان العمل
اكتشف وجهات نظر عالمية
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
إدارة للأعلى
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
فهم الابتكار
إدارة أصحاب المصلحة في المبيعات
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
التواصل مع أصحاب المصلحة
فهم المنظمات
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال