انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

David McQueen

Mutig führen

Mehr Mut. Weniger Angst. Bessere Entscheidungen für inklusive Führung.

Practical Inspiration Publishing, 2024

15 دقيقة قراءة

8 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Inklusive Führung braucht Mut.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Systematisch
Inspirierend

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Viele Führungskräfte nehmen sich wenig Zeit, darüber nachzudenken, ob ihr Führungsstil inklusiv ist. Das kann schwerwiegende Folgen für das Unternehmen haben, warnt Führungskräftecoach David McQueen. Er rät Führungskräften, die Mitarbeitenden zu ermächtigen und Systeme zu schaffen, die den Bedürfnissen aller gerecht werden. Und den passenden Führungsstil liefert er gleich mit: die Brave-Leadership-Methode. Sie soll helfen, Entscheidungen zu treffen, Krisen zu begegnen, sich Veränderungen anzupassen, zukunftsorientiert zu denken und ethisch zu handeln. Lesenswert für alle Führungskräfte.

Zusammenfassung

Eine Führungskraft muss mehr als nur managen können. Sie sollte andere inspirieren und ermächtigen.

Viele Menschen haben ein enges Verständnis davon, was Führung bedeutet. Die Wirkung einer Führungsperson geht weit über das bloße Managen am Arbeitsplatz hinaus. Gute Führungskräfte begleiten und inspirieren andere, sei es bei kommunalen Projekten, beim Sport oder in Glaubensgemeinschaften.

Führung ist nicht auf das Handeln einer einzelnen Person beschränkt. Auch Gruppen, die informell oder formell zusammenarbeiten, können durch ihre Tätigkeiten eine Führungsrolle übernehmen. Egal ob Einzelperson oder kollektive Führung, der Kontext ist entscheidend: Um zu führen, müssen Sie über ein klares Verständnis der Normen und Werte eines Unternehmens verfügen, daneben müssen Sie auch externe Faktoren wie die gesellschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen kennen – also alles, was potenziell Einfluss auf die angestrebten Ziele hat. Führungspersonen brauchen auch eine Anhängerschaft: Menschen, die von der Unternehmensvision überzeugt sind und sich bewusst und mit vollem Einsatz für ihre Verwirklichung einsetzen.

Führungskräfte sollten inklusiv agieren. Inklusive Führung...

Über den Autor

David McQueen ist Führungskräftecoach und Mitgründer von Q Squared Ltd, einem Unternehmen für berufliche Weiterbildung. Er schreibt Blogs zum Thema Kulturwandel und ist Gastgeber des David McQueen Podcast.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

David McQueen

Mutig führen

Mehr Mut. Weniger Angst. Bessere Entscheidungen für inklusive Führung.

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Eine Führungskraft muss mehr als nur managen können. Sie sollte andere inspirieren und ermächtigen.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Der ultimative Leitfaden für die Entwicklung von Führungskräften

Das Phönix-Prinzip

Professionell Führen

New Work needs Inner Work

Besser arbeiten

Inspirierende Führung

Verwandte Skills