Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

O Líder BRAVE

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

O Líder BRAVE

Mais coragem. Menos medo. Melhores decisões para uma liderança inclusiva.

Practical Inspiration Publishing,

15 min. de leitura
7 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

A sua abordagem à liderança se tornou rígida e não reflexiva? Transforme o seu estilo com o modelo de liderança “BRAVE”.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

Muitos líderes ocupados sentem que não têm tempo para avaliar se estão sendo modelos de inclusão. Mas não fazer isso pode ter consequências sérias para a sua organização, afirma o coach em liderança David McQueen. Para navegar com sucesso na mudança, impulsionar a inovação e tomar decisões inteligentes sob pressão, um líder BRAVE deve saber como capacitar todos os seus colaboradores e criar sistemas que sirvam uma vasta gama de necessidades dos stakeholders. Agindo assim, você e a sua organização têm tudo para trabalhar em prol de um objetivo compartilhado.

Resumo

Bons líderes não são apenas gerentes de pessoas; eles inspiram e capacitam os seus seguidores.

Muitas pessoas têm uma compreensão limitada do que significa “liderança”. Saiba que o seu impacto como líder vai além da gestão e do local de trabalho; liderança é uma maneira de ser. Bons líderes orientam e inspiram outros em contextos que vão desde projetos comunitários locais a jogos desportivos e grupos religiosos. O seu contexto é crucial: para liderar bem, é necessário compreender as normas e valores de uma organização, bem como outros fatores externos, como padrões sociais ou regulamentações governamentais, que possam afetar os objetivos que você espera alcançar.

Os líderes devem se esforçar para serem inclusivos ao ajudarem grupos de pessoas a trabalhar em prol de uma visão compartilhada. Uma liderança inclusiva implica atrair, capacitar e apoiar indivíduos talentosos para alcançar os objetivos sem marginalizar as pessoas. As organizações com culturas de liderança inclusivas garantem que os processos e sistemas por toda a empresa sejam sensíveis às necessidades de todos os stakeholders. Para alcançar a inclusão em toda a organização, seja um líder “BRAVE” ...

Sobre o autor

David McQueen é coach em liderança e cofundador da Q Squared Ltd., uma empresa de desenvolvimento profissional. Ele também é blogueiro de mudança cultural e apresentador do David McQueen Podcast.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
قيادة التخطيط التشغيلي
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
الإدارة
التعاون الرئيسي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
اتخذ قرارات جيدة
كن ذكيًا عاطفيًا
إتقان المهارات الشخصية
دعم التنوع
التأثير على الآخرين
تغلب على الشك الذاتي
دعم التنقل الداخلي
تنفيذ التدريب التنفيذي
افهم نفسك
كن قابلًا للتوجيه
فهم الثقافة التنظيمية
عش بوعي
ابنِ قدرتك على التحمل
طور المثابرة
قيادة التحسين المستمر
التنقل في ظل عدم اليقين
تعزيز التركيز على العميل
إرشاد الموظفين
تحمل المسؤولية الشخصية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
عِش بصحة
حفّز فريقك
تعزيز ثقافة التعلم
تحدي الافتراضات
تطوير الأعمال التجارية
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
حسّن صحتك العقلية
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
ازرع الفضول
زيادة وعيك الثقافي
فكر بشكل نقدي
خلق شعور بالانتماء
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
شجع على التجريب
فكر علميًا
دعم الأفكار الجديدة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
بناء الأمان النفسي
إدارة مشاعرك
تعزيز تجربة الموظفين
مارس التواضع
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
إتقان التفكير المنظومي
تطبيق التفكير التصميمي
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
تنمية المرونة
تعزيز مشاركة الموظفين
مناهج القيادة الناشئة
جذب وتوظيف المواهب
بناء والحفاظ على الرفاهية
طور الوعي الذاتي
تنظيم الابتكار
تشكيل الثقافة التنظيمية
قيادة التغيير بدون سلطة
ازرع عقلية النمو
مارس الرعاية الذاتية
توجيه الناس
تتبع تقدم التنوع والشمول
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
تغلب على التحديات
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
توليد الأفكار
كن أصيلاً
تعزيز التعاون
تعزيز ثقافة الابتكار
تعاون بإبداع
إنشاء استراتيجية توظيف
تطوير القادة
القيادة خلال الأزمات
الموارد البشرية
التواصل بشفافية
النمو الشخصي
استخدم تخطيط السيناريو
كن متعلمًا ذاتيًا
اطرح الأسئلة
بناء تماسك الفريق
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
القيادة من خلال التغيير
تقدمي كقائدة نسائية
كن أكثر تكيفًا
تنفيذ المرونة
احتضن التغيير
فهم التحيز اللاواعي
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
تعزيز الإبداع
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
قيادة بشكل استراتيجي
احتضن التحديات
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
خطط بشكل استراتيجي
فهم أساليب القيادة
قد بأخلاق
تعزيز تحمل الفشل
تنمية الانضباط الذاتي
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
طور مهاراتك في التفكير
خذ وجهات نظر أخرى
القيادة التنفيذية
كن مبدعًا
ازرع الإيجابية
قد نفسك
تعزيز الشمولية بين الأجيال
التواصل بشكل شامل
تعزيز شمولية مجتمع الميم
الاستفادة من البراعة
قيادة بشكل شامل
ابتكر بشكل استراتيجي
إدارة تأثير قيادتك
احتضان التفكير المتباين
الابتكار
تعزيز الشمول العصبي
القيادة
حل المشكلات
فكر بشكل استراتيجي
مارس قيادة الخادم
تعزيز الشمولية بين الجنسين
تطوير التحكم الذاتي
تعزيز الشمول العرقي
تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
توظيف المواهب المتنوعة
بناء ثقافة شاملة