انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Mudando no Trabalho

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Mudando no Trabalho

Desenvolvendo líderes para um mundo complexo

Stanford UP,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Um guia para superar as complexidades e incertezas da vida e do trabalho modernos.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Para Especialistas

Recomendação

A coach corporativa Jennifer Garvey Berger estudou com Robert Kegan na Harvard University, onde aprendeu e aplicou sua teoria do desenvolvimento adulto com base em três estágios transformadores de crescimento. Aqui, ela oferece um guia para os líderes corporativos colocarem esta teoria em prática, encaixando cada elemento na sua própria vida e na dos outros. A premissa de Berger – que trabalho e aprendizado devem se alinhar ao estágio de desenvolvimento de cada pessoa – faz sentido, assim como seus conselhos sobre como ajudar as pessoas a avançarem através desses estágios.

Resumo

A vida, o trabalho e os negócios estão mais complicados do que nunca para pessoas e organizações.

As decisões interconectadas e difíceis que organizações, líderes, pais e formuladores de políticas enfrentam podem ajudar a determinar o destino das empresas ou o futuro da humanidade. Infelizmente, poucos líderes têm profundidade suficiente no tema do desenvolvimento adulto para selecionar o melhor curso de ação.

Certos padrões e indicadores de confiança podem orientar você e sua equipe em suas vidas e carreiras. Dentre estas estruturas se encontra o avanço consciente através dos três estágios do desenvolvimento adulto. Eles vão ajudar você a adquirir a capacidade de lidar com os crescentes graus de complexidade, disrupção e incerteza do local de trabalho moderno.

Os adultos nunca perdem sua capacidade de crescer e aprender. Com prática e experiência intencionais, você pode expandir suas habilidades de liderança. A forma como você reage a um problema na posição de executivo com 15 anos de experiência em liderança pode diferir muito da maneira como você lidou com o mesmo problema quando contava com apenas dois anos de experiência como supervisor.

As organiza...

Sobre a autora

Jennifer Garvey Berger treina líderes e coaches em todo o mundo aplicando os estágios de desenvolvimento adulto de Robert Kegan. Ela também é autora de Unlocking Leadership Mindtraps.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
خطط لمسيرتك المهنية
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تقدمي كقائدة نسائية
عزز مجموعة مهاراتك
تنفيذ التدريب التنفيذي
القيادة من خلال التغيير
احتضن التغيير
فهم الإدراك
إرشاد الموظفين
تطوير القادة
إتقان التفكير المنظومي
اكتشف هدفك
تحدي الافتراضات
ابحث عن المعنى
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تطوير المنظمة
كن متعلمًا ذاتيًا
اطرح الأسئلة
ابنِ قدرتك على التحمل
تحديد احتياجاتك التنموية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إتقان المهارات الشخصية
مارس قيادة الخادم
فهم التغيير التنظيمي
كن متدربًا
عش بصحة جيدة
فهم أساليب القيادة
طور مهاراتك في التفكير
مناهج القيادة الناشئة
كن قابلًا للتوجيه
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
تعلم من التجربة
التنقل في ظل عدم اليقين
القيادة التنفيذية
قيادة بشكل استراتيجي
تغلب على التحديات
الوظيفة
توجيه الناس
تقدم في مسيرتك المهنية
إنشاء تجارب تعليمية
قيّم مجموعة مهاراتك
إدارة تأثير قيادتك
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
فهم التعلم التنظيمي
خذ وجهات نظر أخرى
القيادة
السعي وراء التعلم مدى الحياة
طور الوعي الذاتي
ازرع الفضول
النمو الشخصي
تطوير التحكم الذاتي
تعزيز ثقافة التعلم
افهم نفسك
قد نفسك
تبنَّ عادة التعلم
فهم التعلم
ازرع عقلية النمو