Join getAbstract to access the summary!

Sich verändern im Job

Join getAbstract to access the summary!

Sich verändern im Job

Führungskräfteentwicklung für komplexe Zeiten

Stanford UP,

15 min read
7 take-aways
Audio & text

What's inside?

So meistern Sie die wachsenden Komplexitäten und Unsicherheiten – im Alltag und im Arbeitsleben.

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Für Experten

Rezension

Die Management-Trainerin Jennifer Garvey Berger hat bei dem Entwicklungspsychologen Robert Kegan studiert und bereitet dessen Entwicklungstheorie nun für die Praxis auf. Dabei hat sie vor allem Führungskräfte im Blick. Sie zeigt, wie man das Entwicklungsstadium einer Person erkennt und wie diese die nächsthöhere Stufe erreichen kann. Dabei lädt Berger den Leser ein, eigene Ideen zu entwickeln. Ihr Buch hat breite Anerkennung im Bereich der Erwachsenenentwicklung gefunden.

Zusammenfassung

Die Komplexität von Leben, Arbeit und Geschäftswelt übersteigt alles, was Menschen und Organisationen bisher gesehen haben.

Die schwierigen, miteinander verflochtenen Entscheidungen, die Unternehmen, Führungskräfte, Eltern oder Politiker heute zu treffen haben, betreffen ein breites Spektrum von Themen: vom Schicksal einzelner Firmen bis zur Zukunft der Menschheit. Bedauerlicherweise besitzen nur wenige Entscheider die nötige Reife für kluge Weichenstellungen.

Bei all der Unsicherheit, von der unsere Welt geprägt ist, gibt es doch einige Muster und Wegweiser, die Ihnen und Ihrem Team Orientierung bieten. So sollten Sie ganz bewusst drei Stufen der Erwachsenenentwicklung durchlaufen: vom selbst-souveränen Stadium zum zwischenmenschlichen, von hier zum selbstgestaltenden und schließlich weiter zum überindividuellen Reifegrad. Dadurch erlangen Sie die Fähigkeit, mit Komplexität, Disruption und Unsicherheit umzugehen.

Auch als Erwachsener können Sie ständig lernen und sich weiterentwickeln. Mittels „Deliberate Practice“ (bewusstes Lernen) sowie Erfahrung können Sie Ihre Führungsfähigkeiten ausbauen. Als Führungskraft mit 15 Jahren Berufserfahrung...

Über die Autorin

Jennifer Garvey Berger coacht Führungskräfte und andere Coaches. Sie nutzt Kegans Entwicklungsmodell, um ihnen zu helfen, ihren Horizont zu erweitern sowie kreativer und kollaborativer zu werden.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
إدارة التغيير
الإدارة
التعاون الرئيسي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
خطط لمسيرتك المهنية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
دعم الأفكار الجديدة
دعم التنقل الداخلي
خذ وجهات نظر أخرى
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
التعاون عبر الوظائف
عزز مجموعة مهاراتك
كن أكثر تكيفًا
القيادة من خلال التغيير
تغلب على التحديات
فكر بشكل استراتيجي
فهم أساليب القيادة
اطرح الأسئلة
تنمية المرونة
طور مهاراتك في التفكير
قد بأخلاق
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
اتخذ قرارات جيدة
طور الوعي الذاتي
القيادة خلال الأزمات
إرشاد الموظفين
كن قابلًا للتوجيه
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
إدارة للأعلى
الوظيفة
تنفيذ برامج التدريب
النمو الشخصي
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
إدارة تأثير قيادتك
بناء عادات مفيدة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
القيادة التنفيذية
قيّم مجموعة مهاراتك
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
افهم نفسك
مناهج القيادة الناشئة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
إتقان المهارات الشخصية
تنفيذ التدريب التنفيذي
ازرع الفضول
فهم التعلم
تطوير القادة
تطوير التحكم الذاتي
السعي وراء التعلم مدى الحياة
توجيه الناس
التنقل في ظل عدم اليقين
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
تعزيز ثقافة التعلم
ازرع عقلية النمو
القيادة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
كن متعلمًا ذاتيًا
تبنَّ عادة التعلم