انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Manual de T&D para a Era Digital

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Manual de T&D para a Era Digital

ATD,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Construa uma força de trabalho para a era digital à prova de futuro.

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Importante

Recomendação

Mudanças tecnológicas radicais têm o potencial de desencadear uma crise nos empregos, explica o especialista em aprendizagem Brandon Carson. Será que a sua empresa pode desenvolver uma força de trabalho capaz de fazer frente a esta tendência? Para responder “sim”, você precisa gerar novas abordagens para a aprendizagem corporativa – e reimaginar a própria natureza do trabalho.

Resumo

A convergência tecnológica exige que você repense o seu T&D.

Em menos de meio século, os desenvolvimentos tecnológicos ajudaram a conectar quase todas as pessoas no planeta – uma convergência massiva que altera dramaticamente a experiência humana e o futuro do trabalho. A era digital requer aceleração rápida e maior complexidade das empresas. Para prosperar, as organizações devem redefinir radicalmente a forma como veem o trabalho e como se envolvem com os talentos.

Apesar dos aumentos nos dados, da redução dos custos de computação e do ritmo acelerado da inovação e evolução tecnológica, as organizações costumam confiar em abordagens desatualizadas para o aprendizado corporativo. A sua nova estratégia de treinamento e desenvolvimento (T&D) deve permitir que a sua empresa se adapte às mudanças tecnológicas. Comece identificando o propósito da sua empresa – que define a sua declaração de missão – e elabore um documento delineando a sua visão para o sucesso de longo prazo.

A rápida urbanização e os avanços tecnológicos estão impulsionando a mudança nos negócios.

Três fatores desencadeiam a necessidade de mudanças generalizadas nas estratégias de ...

Sobre o autor

O estrategista em aprendizagem inovadora Brandon Carson também escreveu Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

A Economia da Expertise
Livro

Kelly Palmer e David Blake

A Economia da Expertise

Como as empresas inteligentes utilizam o aprendizado para engajar, competir e ter sucesso
Ecossistemas de Aprendizagem
Livro

Katja Schipperheijn

Ecossistemas de Aprendizagem

Criando estratégias de ensino inovadoras, lean e tecnológicas
Abraçando a Mudança
Relatório

Laura Overton e Genny Dixon

Abraçando a Mudança

Melhore o desempenho dos negócios, dos indivíduos e das equipe de T&D
Revolucione a Aprendizagem & Desenvolvimento
Livro

Clark N. Quinn

Revolucione a Aprendizagem & Desenvolvimento

Estratégia de inovação e desempenho na era da informação
Aprender para Ter Sucesso
Livro

Jason Wingard

Aprender para Ter Sucesso

Repensando a aprendizagem nas empresas em um mundo em mudança inexorável
Aprendizagem Contínua: Um Imperativo Atual
Livro

Shelley Osborne

Aprendizagem Contínua: Um Imperativo Atual

5 maneiras de tornar a aprendizagem fundamental na sua empresa

    Relacionados a habilidades

    تقدم في مسيرتك المهنية
    كن ذكيًا عاطفيًا
    الوظيفة
    التواصل بفعالية
    تطوير منتجات مبتكرة
    طور مهاراتك في التفكير
    اكتشف الاقتصاد، وحلل الآثار الاقتصادية لتوسع الأعم
    قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
    ريادة الأعمال
    زيادة وعيك الثقافي
    قد بأخلاق
    استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
    إدارة التعويضات
    إدارة المخاطر
    الإدارة
    رؤى السوق حسب الصناعة
    التعاون الرئيسي
    تحسين أداء القوى العاملة
    النمو الشخصي
    تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
    المهارات الناعمة
    فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
    فهم الابتكار
    فهم المنظمات
    توظيف المواهب المتنوعة
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
    تصميم هياكل الحوافز
    تحديد الفجوات في المهارات
    الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
    إدارة المخاطر الرقمية والأخلاقيات، تقييم عوامل الم
    استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
    إنشاء مسارات مهنية
    الموارد البشرية
    الاستفادة من التعلم الاجتماعي
    استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
    استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    خطط بشكل استراتيجي
    مكافأة مساهمات الموظفين
    تبنَّ عادة التعلم
    بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
    اتجاهات سوق العمل
    إدارة الأداء
    تعزيز الشمول العصبي
    السعي وراء التعلم مدى الحياة
    فكر بشكل استراتيجي
    تنفيذ برامج التدريب
    استخدم تخطيط السيناريو
    فهم التعلم التنظيمي
    التواصل بشكل استراتيجي
    تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
    خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
    دعم التنقل الداخلي
    عش بصحة جيدة
    فهم السلوك البشري
    اكتشف الاتجاهات الثقافية
    ابحث عن المعنى
    قيادة بشكل استراتيجي
    تطوير القادة
    تطوير المنظمة
    تنفيذ البنية التحتية الرقمية، تركيب حلول بنية تحتي
    إدارة المواهب
    إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
    قياس تأثير التعلم والتطوير
    التقنيات الناشئة في العمل
    تعزيز ثقافة التعلم
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    دعم الأفكار الجديدة
    احتضن التغيير
    الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
    طور الوعي الذاتي
    احتضن التحديات
    تغلب على التحديات
    دعم الصحة النفسية للموظفين
    ازرع الفضول
    قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
    قد نفسك
    فهم التعلم
    بناء تماسك الفريق
    وضع المواهب بشكل استراتيجي
    ازرع عقلية النمو
    نماذج العمل الجديدة
    مستقبل العمل
    بناء والحفاظ على الرفاهية
    استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
    إتقان الأدوات الرقمية
    حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
    استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
    حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
    إدارة علاقات الموظفين
    شجع على التجريب
    تنفيذ برامج التدريب
    القيادة
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    حفّز فريقك
    تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
    عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
    الابتكار
    إنشاء استراتيجية توظيف
    إدارة الأزمات
    فهم التغيير التنظيمي
    العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
    قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
    فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
    مهارات مكان العمل
    القيادة خلال الأزمات
    استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
    إتقان المهارات الشخصية
    تعزيز مشاركة الموظفين
    القيادة التنفيذية
    جذب وتوظيف المواهب
    عِش بصحة
    ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
    إدارة التغيير
    استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
    خلق شعور بالانتماء
    إنشاء تجارب تعليمية
    الاستفادة من البراعة
    توجيه الناس
    تعزيز ثقافة الابتكار
    كن أكثر تكيفًا
    التعاون عبر الوظائف
    تعزيز الإبداع
    تعزيز مرونة الفريق
    التعاون افتراضيًا
    تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
    القيادة من خلال التغيير
    مارس قيادة الخادم
    كن متعلمًا ذاتيًا
    تجرأ على أن تكون ضعيفًا
    تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
    مارس التواضع
    بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
    تعزيز تجربة الموظفين
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    شارك في تشكيل الوظيفة
    تنمية المرونة
    كن مبدعًا
    اكتشف التحولات المجتمعية
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    تقديم ترتيبات عمل مرنة
    ابتكر بشكل استراتيجي
    تعاون بإبداع
    التحول الرقمي
    دعم رفاهية الموظفين
    تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
    اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
    بناء الأمان النفسي
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    تأثير التكنولوجيا على العمل
    الاحتفاظ بالموظفين
    تعزيز التعاون
    الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير