Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Le manuel de la formation professionnelle à l’ère du numérique

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Le manuel de la formation professionnelle à l’ère du numérique

ATD,

15 min. de leitura
8 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Préparez vos collaborateurs à l’ère du numérique.

Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Connaissance du contexte
  • Important

Commentaires

Pour Brandon Carson, expert en formation, les ruptures technologiques sont susceptibles de déclencher une crise de l’emploi. Serez-vous capable de suivre le rythme et de former vos collaborateurs ? Pour être en mesure de répondre « Oui », il vous faut renouveler complètement votre conception de la formation continue – et repenser la nature même du travail.

Résumé

La convergence des technologies nécessite de repenser la formation continue.

En quelques décennies, les avancées technologiques ont permis de mettre en relation presque chaque habitant de la planète – cette convergence des technologies bouleverse nos vies et l’avenir du travail. L’ère du numérique impose aux entreprises de savoir accélérer rapidement et de gérer des niveaux de complexité croissante. Pour prospérer, les entreprises doivent complètement repenser leur conception du travail et leur gestion des talents.

Alors que les données abondent, que le coût de la puissance de calcul baisse et que les innovations et les avancées technologiques se développent à un rythme effréné, les entreprises persistent souvent à s’appuyer sur une conception obsolète de la formation. Votre nouvelle stratégie de formation continue doit permettre à votre entreprise de s’adapter aux évolutions technologiques. Commencez par repérer le but de votre entreprise – il sous-tend sa mission – et ébauchez un document exposant votre vision du succès à long terme.

Le mouvement rapide d’urbanisation et les progrès technologiques changent la nature de l’activité é...

À propos de l’auteur

Expert en stratégies d’apprentissage innovantes, Brandon Carson est également l’auteur de Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
كن متعلمًا ذاتيًا
الوظيفة
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قد نفسك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
إدارة التغيير
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
كن مبدعًا
تقديم ترتيبات عمل مرنة
القيادة من خلال التغيير
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تطوير القادة
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
دعم رفاهية الموظفين
تحمل المسؤولية الشخصية
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
إنشاء تجارب تعليمية
إدارة المواهب
تعزيز ثقافة التعلم
مستقبل العمل
قياس تأثير التعلم والتطوير
تبنَّ عادة التعلم
التعاون افتراضيًا
عزز مجموعة مهاراتك
القيادة
فهم التعلم
تنفيذ برامج التدريب
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
مارس قيادة الخادم
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
تعزيز تجربة الموظفين
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
ابحث عن المعنى
الاحتفاظ بالموظفين
مارس التواضع
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
بناء الأمان النفسي
السعي وراء التعلم مدى الحياة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
إتقان الأدوات الرقمية
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
تعزيز التعاون
تعاون بإبداع
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
دعم الآخرين
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
التحول الرقمي
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين