انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Liderança Colaborativa

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Liderança Colaborativa

Cinco maneiras de liderar — Segunda edição

Berrett-Koehler,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Liderança colaborativa significa ajudar a todos, incluindo você mesmo, a ter sucesso com a colaboração baseada em valores.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Conhecimento Contextualizado
  • Inspirador

Recomendação

A liderança colaborativa enfatiza a ajuda aos outros. Ela se baseia no conhecimento de si mesmo e na construção de relações duradouras. Segundo Karen e Henry Kimsey-House, a liderança colaborativa relaciona os aspectos interdependentes, comunitários e sensíveis da vida, com as ações de cada indivíduo. Seu modelo estabelece cinco dimensões da gestão e liderança para ajudar você a abordá-las de forma humana e baseada em valores.

Resumo

Liderança colaborativa significa união, harmonia, e compreensão de si mesmo e dos outros.

A liderança colaborativa considera cada pessoa como completa e conectada com os outros. Ela reconhece as capacidades inatas das pessoas, como a capacidade de inovar e superar desafios. A maioria das pessoas precisa combater as crenças que abalam a sua confiança e capacidade de liderança. Como todas as pessoas têm talentos intrínsecos, você pode propiciar que elas expressem as suas verdadeiras habilidades.

A abordagem colaborativa da vida realça a sua premência, fluidez e variabilidade. Ela exige que você foque o presente e ignore o passado e o futuro. Analise as características das pessoas e não as classifique apenas: os seres humanos são complexos, e têm contradições internas. Ajude os outros a mudar e não tente controlar a sua evolução.

Aproveite a mudança para aprimorar o seu autoconhecimento e crescimento pessoal, e para incentivar o desenvolvimento dos outros. Desenvolva sua autoconsciência ao superar os desafios da vida.

A liderança colaborativa tem cinco dimensões essenciais:

Autoliderança colaborativa — Lidere, aceite e capacite a si mesmo.

Sobre os autores

Karen e Henry Kimsey-House cofundaram o Co-Active Training Institute, em 1992. Atualmente, ele influencia milhares de pessoas em todo o mundo.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
طور مهاراتك في التفكير
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
قيادة التخطيط التشغيلي
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
الإدارة
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
توجيه الناس
تطوير التحكم الذاتي
القيادة التنفيذية
التأثير على الآخرين
تطوير القادة
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة فرق المبيعات
كن أصيلاً
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
خلق شعور بالانتماء
احتضان التفكير المتباين
اكتشف هدفك
اطرح الأسئلة
بناء الأمان النفسي
إدارة علاقات الموظفين
فهم ديناميكيات الفريق
دعم الأفكار الجديدة
قيادة بشكل استراتيجي
حفّز فريقك
بناء تماسك الفريق
مناهج القيادة الناشئة
اتخاذ القرارات الجماعية
تقدمي كقائدة نسائية
القيادة من خلال التغيير
تغلب على الشك الذاتي
التعاون افتراضيًا
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز التواصل المفتوح
إرشاد الموظفين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
المهارات الناعمة
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
افهم نفسك
النمو الشخصي
دعم الآخرين
كن مبدعًا
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
تعاون بإبداع
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
كن متعلمًا ذاتيًا
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
قيادة بشكل شامل
تسهيل المناقشات
طور الوعي الذاتي
فهم أنواع الشخصية
قد بأخلاق
تعزيز الإبداع
إتقان المهارات الشخصية
إتقان التفكير المنظومي
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
ازرع الفضول
تحمل المسؤولية الشخصية
الابتكار
خذ وجهات نظر أخرى
التعاون عبر الوظائف
قيادة التغيير بدون سلطة
فهم أساليب القيادة
القيادة
التعاون الرئيسي
إدارة تأثير قيادتك
مارس التواضع
قد نفسك
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
مارس قيادة الخادم
تعزيز التعاون