Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Irresistíveis

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Irresistíveis

Os sete segredos das organizações mais duradouras e focadas nos funcionários do mundo

Ideapress,

15 mins. de lectura
8 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Construa uma organização de alto desempenho tratando bem os funcionários.

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O guru do RH Josh Bersin aplica o seu vasto conhecimento sobre motivação e aprendizado ao ambiente desafiador que as organizações enfrentam hoje. Com base em uma extensa pesquisa sobre empresas “irresistíveis” – aquelas que mantêm o engajamento dos funcionários no longo prazo – Bersin estabelece sete princípios para atrair e reter talentos.

Resumo

Empresas irresistíveis priorizam a experiência do funcionário e colhem os benefícios do desempenho de sete maneiras.

Josh Bersin escolheu a palavra “irresistível” para descrever as empresas que mantêm o engajamento dos funcionários no longo prazo – não apenas durante a fase de crescimento. Essas empresas têm resistência organizacional, graças a quatro fatores: 1) elas empreendem uma missão atemporal e atrativa; 2) elas apoiam a produtividade dos funcionários e, como resultado, desfrutam de excelente crescimento e resultados de negócios; 3) elas fazem do engajamento dos funcionários um valor fundamental; e 4) elas apoiam a felicidade dos funcionários construindo confiança, priorizando a justiça e criando coesão social na organização.

Locais de trabalho irresistíveis atraem talentos, clientes e outros stakeholders, motivando as pessoas a contribuir e inovar. As empresas se tornam irresistíveis quando os seus líderes entendem as mudanças recentes – inclusive em termos de tecnologia e consciência social – e transformam as suas organizações para que se adequem. Sete práticas de gestão incorporam essas transformações e contribuem para um local de trabalho irresistível:

Sobre o autor

Josh Bersin é fundador e CEO da Josh Bersin Company, líder global em pesquisa, serviços de consultoria e desenvolvimento profissional para equipes de RH. Durante um período de cinco anos na Deloitte, ele atuou como principal autor e arquiteto do estudo Deloitte Human Capital Trends e criou o modelo “Simply Irresistible” para o engajamento dos funcionários. Bersin faz parte do conselho da UC Berkeley Executive Education.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Do mesmo autor

Compreendendo o Papel da IA no RH
Relatório

Josh Bersin

Compreendendo o Papel da IA no RH
Recrutamento e Retenção em Crise
Podcast

Josh Bersin

Recrutamento e Retenção em Crise

Como construímos confiança, o benefício mais importante de todos?
O Grande Reset: Liderança Centrada no Ser Humano
Artigo

Josh Bersin

O Grande Reset: Liderança Centrada no Ser Humano
Elevando a Equidade
Artigo

Josh Bersin

Elevando a Equidade

A história real da diversidade e inclusão

    Os clientes que leem esse resumo também leem

    A Vantagem da Experiência do Funcionário
    Livro

    Jacob Morgan

    A Vantagem da Experiência do Funcionário

    Como conquistar os melhores talentos oferecendo o ambiente, as ferramentas e a cultura que necessitam para serem bem-sucedidos
    Gestão pela Felicidade
    Livro

    Jurgen Appelo

    Gestão pela Felicidade

    Jogos, ferramentas e práticas para motivar qualquer equipe
    A Organização Imparável
    Livro

    Shawn Casemore

    A Organização Imparável

    Capacite seus funcionários, engaje seus clientes e turbine suas receitas
    O Magnetismo do Talento
    Livro

    Roberta Chinsky Matuson

    O Magnetismo do Talento

    Como estabelecer um ambiente de trabalho que atrai e retém os melhores
    25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar
    Livro

    Daniela Diniz

    25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar
    O Que Importa Agora
    Livro

    Gary Hamel

    O Que Importa Agora

    Como construir empresas à prova de fracassos

      Relacionados a habilidades

      تقدم في مسيرتك المهنية
      تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
      جذب وتوظيف المواهب
      كن مبدعًا
      كن ذكيًا عاطفيًا
      كن أكثر تكيفًا
      ابنِ شركتك الناشئة
      تطوير منتجات مبتكرة
      تطوير المنظمة
      التحول الرقمي
      مستقبل العمل
      قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
      ريادة الأعمال
      تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
      القيادة التنفيذية
      قد بأخلاق
      قيادة بشكل استراتيجي
      القيادة
      استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
      استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
      إدارة التغيير
      إدارة الأداء
      الإدارة
      إتقان المهارات الشخصية
      تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
      النمو الشخصي
      وضع المواهب بشكل استراتيجي
      تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
      تشكيل الثقافة التنظيمية
      المهارات الناعمة
      عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
      فهم الابتكار
      فهم المنظمات
      مهارات مكان العمل
      بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
      بناء والحفاظ على الرفاهية
      توجيه الناس
      ابحث عن المعنى
      تحديد الأجر العادل
      فهم السلوك البشري
      المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
      تعزيز التواصل المفتوح
      تصميم هياكل الحوافز
      قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
      الاستفادة من التعلم الاجتماعي
      تعزيز ثقافة التعلم
      تنفيذ استراتيجيات ESG
      دعم الأفكار الجديدة
      عزز مجموعة مهاراتك
      إدارة للأعلى
      التعاون الرئيسي
      فوّض بفعالية
      قد نفسك
      تعزيز الشمول العصبي
      التعاون افتراضيًا
      تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
      تحسين أداء الفريق
      قيادة بشكل شامل
      الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
      تنفيذ برامج التدريب
      إدارة علاقات الموظفين
      إدارة التعويضات
      الاستدامة
      بناء تماسك الفريق
      عِش بصحة
      إعادة هيكلة مؤسستك
      بناء ثقافة شاملة
      قيادة التحسين المستمر
      خلق شعور بالانتماء
      ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
      كن أصيلاً
      شجع على التجريب
      الوظيفة
      شارك في تشكيل الوظيفة
      فهم التعلم التنظيمي
      قيادة التغيير بدون سلطة
      تعزيز الإبداع
      تجرأ على أن تكون ضعيفًا
      دعم التنقل الداخلي
      الموارد البشرية
      تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
      تعزيز مشاركة الموظفين
      إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
      ازرع الفضول
      تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
      إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
      تعاون بإبداع
      القيادة من خلال التغيير
      تقديم ترتيبات عمل مرنة
      مارس التواضع
      تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
      الابتكار
      الاحتفاظ بالموظفين
      بناء المؤسسات الاجتماعية
      تعزيز ثقافة الابتكار
      الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
      فهم التعلم
      استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
      قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
      عش بصحة جيدة
      اكتشف هدفك
      تحفيز الأداء التنظيمي
      حفّز فريقك
      استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
      تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
      التعاون عبر الوظائف
      تعزيز التعاون
      تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
      إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
      نماذج العمل الجديدة
      تطوير القادة
      تعزيز مرونة الفريق
      دعم رفاهية الموظفين
      العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
      تنفيذ المرونة
      بناء الأمان النفسي
      مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
      ازرع عقلية النمو
      تطبيق التفكير التصميمي
      قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
      مكافأة مساهمات الموظفين
      كن متعلمًا ذاتيًا
      تعزيز تجربة الموظفين
      السعي وراء التعلم مدى الحياة
      تبنَّ عادة التعلم
      مارس قيادة الخادم