انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Irresistible

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Irresistible

Los siete secretos de las organizaciones más duraderas del mundo centradas en el empleado

Ideapress,

15 دقيقة قراءة
8 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Forme una organización de alto rendimiento a través del buen trato a los empleados.

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Analítico
  • Ejemplos concretos
  • Interesante

Reseña

El gurú de recursos humanos Josh Bersin aplica sus vastos conocimientos sobre motivación y aprendizaje al desafiante entorno al que se enfrentan las organizaciones hoy en día. Con base en una amplia investigación sobre las empresas “irresistibles”, es decir, aquellas que mantienen el compromiso de sus empleados a largo plazo, Bersin expone siete principios para atraer y retener el talento. Su tema central: contrate a gerentes bien formados y dedicados al crecimiento y la felicidad de las personas, y coseche los dividendos a medida que los trabajadores prosperen.

Resumen

Las empresas irresistibles dan prioridad a la experiencia de los empleados y cosechan los beneficios del rendimiento de siete maneras.

Josh Bersin eligió la palabra “irresistible” para describir a las empresas que mantienen el compromiso de sus empleados a largo plazo, no solo durante su fase de crecimiento. Estas empresas tienen resistencia organizacional gracias a cuatro factores: tienen una misión convincente y atemporal; apoyan la productividad de los empleados y, como resultado, disfrutan de un crecimiento y resultados empresariales excelentes; hacen del compromiso de los empleados un valor fundamental, y apoyan la felicidad de los empleados al fomentar la confianza, valorar la equidad y crear cohesión social dentro de la organización.

Bersin identificó las empresas irresistibles en su análisis de más de 5.000 organizaciones de la base de datos de Glassdoor, que proporciona valoraciones de los trabajadores sobre diversos aspectos de la experiencia de los empleados en decenas de miles de empresas. Aunque menos de una de cada diez empresas califican como irresistibles, estos lugares de trabajo existen en todos los sectores y en organizaciones de...

Sobre el autor

Josh Bersin es fundador y CEO de Josh Bersin Company, líder mundial en investigación, asesoría y desarrollo profesional para equipos de recursos humanos.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
قد بأخلاق
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
الإدارة
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
الابتكار
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
قيادة بشكل شامل
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
تنمية المرونة
إدارة الفرق والأقسام
تقديم ترتيبات عمل مرنة
احتضن التغيير
حفّز فريقك
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
بناء ثقافة شاملة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
عش بصحة جيدة
إدارة التعويضات
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز التواصل المفتوح
إدارة فرق المبيعات
دعم رفاهية الموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
تعزيز تجربة الموظفين
بناء الأمان النفسي
تطوير القادة
شارك في تشكيل الوظيفة
تنفيذ المرونة
مكافأة مساهمات الموظفين
تطبيق التفكير التصميمي
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
نماذج العمل الجديدة
تعزيز مرونة الفريق
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز التعاون
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تحديد الأجر العادل
توجيه الناس
مارس قيادة الخادم
كن متعلمًا ذاتيًا
تبنَّ عادة التعلم
ازرع عقلية النمو
السعي وراء التعلم مدى الحياة
تعزيز ثقافة التعلم