انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Guide de la pleine conscience à l’intention des leaders

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Guide de la pleine conscience à l’intention des leaders

Comment transformer ses qualités relationnelles en résultats concrets

FT Publishing,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Si peu de gens savent vraiment ce qu’est la pleine conscience, les dirigeants, en revanche, reconnaissent son impact positif sur la carrière professionnelle.

Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Aperçu
  • Exemples concrets
  • Niveau débutant

Commentaires

Si la plupart des gens en savent peu sur la pleine conscience, les dirigeants, en revanche, reconnaissent son impact positif en matière de carrière et d’environnement professionnel. Selon la psychologue Audrey Tang, une étude menée par Mindfulness Initiative a permis d’établir que la pleine conscience permettait à ses adeptes de se sentir positifs, concentrés et persévérants. Cette méthode peut vous aider à identifier vos préjugés, vos objectifs et vos valeurs, tout en consolidant vos compétences en leadership. Tang encourage ceux qui souhaitent consolider leurs compétences en leadership à intégrer la pleine conscience à leur modus operandi.

Résumé

La pleine conscience dans la pratique

Si vous demandez à un groupe de personnes ce qu’est la pleine conscience, dans la moitié des cas elles vous répondront qu’il s’agit de méditation ou de respiration… ou peut-être même de yoga. L’autre moitié vous répondra que c’est une absurdité dont elles ne veulent plus entendre parler. Le monde de l’entreprise s’est pourtant rallié au concept de pleine conscience. Les écoles de commerce dispensent des cours sur la pleine conscience. Des revues publient des articles sur la pratique de la pleine conscience au sein d’entreprises leaders des high-tech telles qu’Intel, Apple et Google, et soulignent les progrès qu’ont engendré cette pratique.

Issue du Bouddhisme, la pleine conscience est, selon une définition, la ‘contemplation de notre propre expérience intégrée dans les quatre domaines objectifs que sont le corps, les émotions, les états d’esprit et les phénomènes expérientiels’. En 2016, les universités de Cranfield, Birmingham et Aberystwyth ont réalisé une étude pour la Mindfulness Initiative. Les participants à cette étude ont déclaré que la pratique de la pleine conscience les aidait à se sentir positifs...

À propos de l’auteur

Audrey Tang, psychologue agréée, a fondé CLICK Training. Elle est la psychologue attitrée de Chrissy B. Show, une émission britannique consacrée à la santé mentale. Certaines des études citées dans son ouvrage sont disponibles sur le site Mindful.org.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

تقدم في مسيرتك المهنية
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر إنتاجية
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الابتكار
مهارات مكان العمل
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
إدارة الفرق والأقسام
عش بصحة جيدة
بناء الأمان النفسي
ابنِ قدرتك على التحمل
إتقان المهارات الشخصية
تعزيز الشمولية بين الأجيال
إدارة التوتر
القيادة التنفيذية
قد نفسك
تغلب على التحديات
حسّن صحتك العقلية
بناء علاقات قوية
احتضن التغيير
تعزيز الشمول العصبي
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
إدارة علاقات الموظفين
تحدي الافتراضات
تبنَّ عادة التعلم
تنمية الانضباط الذاتي
تنفيذ المرونة
التنقل في المحادثات الصعبة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
القيادة من خلال التغيير
بناء الثقة
تعزيز مرونة الفريق
القيادة
تعزيز ثقافة التعلم
ازرع الإيجابية
عش بوعي
التنقل في سياسات المكتب
بناء والحفاظ على الرفاهية
تغلب على الشك الذاتي
التعامل مع الأشخاص الصعبين
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
بناء ثقافة شاملة
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قيادة بشكل شامل
اتخذ قرارات مبنية على البيانات
طور المثابرة
اتخاذ القرارات الجماعية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
المهارات الناعمة
التنقل في ظل عدم اليقين
ازرع عقلية النمو
التعاون افتراضيًا
مارس قيادة الخادم
توليد الأفكار
احتضان التفكير المتباين
تعزيز التواصل المفتوح
ازرع الفضول
فهم الإبداع
طور الوعي الذاتي
إدارة تأثير قيادتك
عزز تركيزك
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
مارس الامتنان
السعي وراء التعلم مدى الحياة
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
تنمية المرونة
كن أكثر تكيفًا
تعزيز تحمل الفشل
دعم الأفكار الجديدة
التعاون الرئيسي
احتضان الفشل الذكي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
أظهر التعاطف والرحمة
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
بناء تماسك الفريق
حفّز فريقك
مارس التواضع
تعاون بإبداع
خلق شعور بالانتماء
تطوير التحكم الذاتي
التعاون عبر الوظائف
فهم المشاعر
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
شجع على التجريب
تعزيز الإبداع
اتخذ قرارات جيدة
الابتكار
كن مبدعًا
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز التعاون
دعم الآخرين
إدارة مشاعرك
مارس اليقظة الذهنية
كن ذكيًا عاطفيًا