انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Florescendo na Vida Pessoal e Profissional

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Florescendo na Vida Pessoal e Profissional

Como nutrir uma equipe que prospera

Figure 1 Publishing,

15 دقيقة قراءة
8 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Se você deseja liderar uma equipe de alto desempenho, aprenda como apoiar a sua equipe nos altos e baixos da vida pessoal e profissional.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Visionário
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

Muitos funcionários não estão satisfeitos com as suas funções – na verdade, pesquisas mostram que o fato de estar no trabalho afeta negativamente a saúde mental de muitos trabalhadores. Utilizando a metáfora de um jardim, o autor bestseller e especialista em liderança Dan Pontefract orienta os líderes a apoiar o bem-estar dos membros da equipe – nas suas vidas pessoais e profissionais – para que cada um atinja o seu pleno potencial.

Resumo

Se você deseja turbinar o desempenho na organização, ofereça empatia e apoio aos funcionários.

Para muitos funcionários, ir trabalhar desencadeia sentimentos negativos, que vão desde uma leve ansiedade até uma grande angústia. De acordo com o Relatório de 2022 da Gallup, State of the Global Workforce Report, 60% das pessoas se sentem emocionalmente desconectadas profissionalmente e 19% se declaram infelizes no trabalho. Uma pesquisa encomendada pelo LinkedIn identificou que 80% dos adultos empregados vivem regularmente ansiosos aos domingos – antecipando a próxima semana de trabalho. Um estudo realizado pelos pesquisadores britânicos Alex Bryson e George MacKerron revelou que o trabalho remunerado drena a alegria da maioria das pessoas a um grau apenas superado pela experiência de estar de cama devido a uma doença.

Como líder, cuide do bem-estar do grupo, aumentando os níveis de desempenho e criando ambientes de trabalho onde as pessoas se sintam apoiadas e seguras – o que lhes permite ser mais autênticas. Em vez de sufocar e pressionar os membros da equipe a darem o máximo no local de trabalho, descubra a melhor forma de apoiar os trabalhadores tanto nas ...

Sobre o autor

Dan Pontefract é estrategista de liderança, especialista em mudança cultural e palestrante com mais de vinte anos de experiência em cargos executivos seniores. Ele é um escritor premiado e bestseller cujos livros Lead. Care. Win. e Open to Think foram vencedores do getAbstract International Book Award.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن أكثر تكيفًا
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التعاون الرئيسي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
حدد نقاط قوتك
تطوير التحكم الذاتي
قيادة بشكل شامل
القيادة خلال الأزمات
تسهيل المناقشات
طور مهاراتك في التفكير
القيادة من خلال التغيير
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تقدمي كقائدة نسائية
تحديد احتياجاتك التنموية
اكتشف هدفك
حفز نفسك
تحديد الفجوات في المهارات
تعزيز ثقافة التعلم
فهم ديناميكيات الفريق
مارس التواضع
دعم الآخرين
ازرع الفضول
كن أكثر إنتاجية
ابنِ قدرتك على التحمل
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تغلب على الوحدة، عالج الوحدة في مكان العمل، ابني ع
قيّم مجموعة مهاراتك
القيادة
إرشاد الموظفين
كن أصيلاً
تنمية المرونة
تحسين أداء القوى العاملة
إدارة التوتر
مارس الامتنان
التنقل في ظل عدم اليقين
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
تحسين أداء الفريق
تطوير القادة
طور الوعي الذاتي
إدارة تأثير قيادتك
فهم المشاعر
ابحث عن المعنى
تحفيز الأداء التنظيمي
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
قد نفسك
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
شارك في تشكيل الوظيفة
تعزيز التواصل المفتوح
استفد من نقاط قوتك
افهم نفسك
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة فرق المبيعات
إتقان المهارات الشخصية
تحديد معايير الأداء
فهم الدوافع
إدارة الأداء
فهم السلوك البشري
توجيه الناس
طور المثابرة
قيادة التحسين المستمر
تعزيز مرونة الفريق
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
السعي نحو التميز
اطرح الأسئلة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
الموارد البشرية
تقديم ترتيبات عمل مرنة
إدارة مشاعرك
النمو الشخصي
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
كن ذكيًا عاطفيًا
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
ازرع الإيجابية
احتضن التحديات
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
إدارة علاقات الموظفين
حفّز فريقك
عِش بصحة
تعزيز التعاون
مارس قيادة الخادم
خلق شعور بالانتماء
تعزيز مشاركة الموظفين
أظهر التعاطف والرحمة
تغلب على التحديات
حسّن صحتك العقلية
دعم الصحة النفسية للموظفين
بناء تماسك الفريق
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الأمان النفسي
تعزيز تجربة الموظفين
دعم رفاهية الموظفين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع