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Alexander Grosse y David Loftesness
Escalamiento de equipos
Estrategias para formar equipos y organizaciones exitosos
O’Reilly, 2017
ماذا يوجد بالداخل؟
El escalamiento de su empresa requiere trabajo, pero usted puede hacerlo de manera rápida, eficiente y rentable.
Reseña
La innovadora versión de software de su nueva empresa resulta ser muy popular. Para satisfacer la demanda futura, su pequeña empresa debe escalar hasta el doble de su tamaño. ¿Cómo encontrar, contratar y formar a más ingenieros que sean tan dignos y estén tan conectados con su cultura como su personal actual? ¿Cómo puede asegurarse de que su nueva gente encaje? Los expertos en alta tecnología Alexander Grosse y David Loftesness responden a estas y otras preguntas relacionadas con la expansión. Explican lo que deben hacer las pequeñas empresas de tecnología de nueva creación para aumentar su escala de manera rápida, eficiente y rentable. Su discusión se centra en cinco temas centrales que las empresas encuentran cuando crecen, y no solo las empresas de software, sino también muchas otras. getAbstract recomienda su útil manual a líderes de empresas de tecnología, desarrolladores de software, expertos en alta tecnología y a todos los gerentes de equipos.
Resumen
Sobre los autores
Alexander Grosse es vicepresidente de ingeniería de Issuu, una empresa especializada en planes de publicación digital para empresas. David Loftesness es consultor de start-ups.
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Comentarios sobre este resumen
En este contexto, las peticiones no violentas tienen cuatro aspectos. Comienzan con una observación relacionada con la insatisfacción, luego abarcan la forma en que usted se siente y lo que necesita, y concluyen con una petición cortés. Este enfoque de las peticiones en circunstancias difíciles no funciona invariablemente. Es posible que necesite un mediador neutral, una tercera parte.