انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Disruptor

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Disruptor

Nueve habilidades de los líderes ágiles

Manish Bundhun,

15 دقيقة قراءة
9 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Aproveche su agilidad y resiliencia con una mentalidad proactiva para convertirse en un líder más fuerte y ágil.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

El coach ejecutivo Manish Bundhun ofrece una mentalidad que puede utilizar para adelantarse a la adversidad y ejercer un liderazgo proactivo. Su experta orientación, basada en años de experiencia ejecutiva, puede ayudarle a tomar el control de los obstáculos y afrontar los retos con optimismo y curiosidad. Conozca cómo la resiliencia, la responsabilidad y la visión de futuro pueden ponerle al mando de cualquier situación. Bundhun le anima a convertirse en el catalizador de los cambios que desea ver y adentrarse con confianza en un futuro que usted ha ayudado a crear.

Resumen

Empiece a crear un mejor mañana.

Como director ejecutivo y creador de Facebook, Mark Zuckerberg dice que imagina constantemente un futuro nuevo y más luminoso. A medida que una mayor parte de las interacciones del mundo tienen lugar en su teléfono, Zuckerberg predice la aparición de un “metaverso” en el que casi toda la actividad humana ocurre digitalmente. En 2021, rebautizó sus plataformas sociales como Meta para reflejar esta mentalidad.

Una perspectiva orientada al futuro le ayuda a crear activamente las próximas tendencias en lugar de seguirlas. Para dar forma a su futuro, siga seis pasos:

  1. Establezca un objetivo en su mente Encuadre su futuro deseado de forma positiva. Evite el lenguaje negativo. En lugar de decir, por ejemplo, “Quiero perder peso”, diga “Quiero ser más delgado y activo”.
  2. Visualícese completando su objetivo – Identifique los parámetros que le demostrarán que ha alcanzado su objetivo.
  3. Pregúntese por qué quiere alcanzar este objetivo – Tener un propósito claro le motivará.
  4. Cree un camino que conecte su presente con...

Sobre el autor

Manish Bundhun es líder empresarial, coach ejecutivo y experto en recursos humanos.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. .. hace 3 años
    Que buen resumen, para aplicar en el dia a dia.
  • Avatar
    R. .. hace 3 años
    Excelente resumen y tips aplicables a nuestro día a día!!!
  • Avatar
    L. .. hace 3 años
    muy buenos tips

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر إنتاجية
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير خطة عمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
القيادة
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة الأداء
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
مهارات مكان العمل
التعامل مع الأشخاص الصعبين
القيادة التنفيذية
إدارة علاقات الموظفين
إرشاد الموظفين
تقديم الملاحظات
أظهر التعاطف والرحمة
فهم الإبداع
تسهيل المناقشات
التواصل بفعالية
إجراء مراجعات الأداء
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
ازرع الفضول
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة حدود الفريق
التواصل بشفافية
حفّز فريقك
المهارات الناعمة
فصل الموظفين
الاستفادة من البراعة
إدارة تأثير قيادتك
بناء الأمان النفسي
اكتشف هدفك
قد نفسك
إدارة تواصل الفريق
التنقل في ظل عدم اليقين
إدارة للأعلى
حدد وحقق الأهداف
إدارة الإجراءات التأديبية
تحدي الافتراضات
حسّن صحتك العقلية
ازرع عقلية النمو
حدد أهداف الفريق
تحديد الأدوار
الابتكار
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
القيادة من خلال التغيير
كن مبدعًا
تغلب على التحديات
فوّض بفعالية
احتضن التغيير
التنقل في المحادثات الصعبة
تحديد أهداف العمل
مارس قيادة الخادم
تحمل المسؤولية الشخصية
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
التواصل مع الغرض المؤسسي
تنمية المرونة
طور المثابرة
ضمان المساءلة في الفرق
كن أكثر تكيفًا
ابنِ قدرتك على التحمل
تحديد الغرض والرؤية والرسالة