انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

A Caixa de Ferramentas de Comunicação para Gestores

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

A Caixa de Ferramentas de Comunicação para Gestores

ASTD Publications,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Os gestores devem se comunicar usando algumas ferramentas básicas, que incluem estilo, poder e autoridade.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

As habilidades de comunicação são um caminho seguro para um lugar na alta administração. Os profissionais de comunicação corporativa Everett Chasen and Bob Putnam explicam como comunicar com estilo, clareza, poder e precisão. Os autores conduziram entrevistas e pesquisa extensas, e aplicam a seu próprio trabalho as regras que apresentam em detalhe. Sua obra editorial está repleta de informação credível e sugestões úteis. Embora não seja particularmente inovadora, ela se enquadra bem na corrente dominante em manuais do setor e proporciona uma recapitulação eficientemente compacta e útil dos principais pontos que os gestores precisam conhecer. A getAbstract recomenda estas instruções a quem precisa se comunicar bem, dentro ou fora do mundo dos negócios.

Resumo

O “Gestor Five-Tool

Os caçadores de talentos para beisebol profissional avaliam candidatos de acordo com cinco ferramentas: aproveitamento de rebatidas, força, capacidade defensiva, capacidade de arremesso e velocidade média. Um candidato com bons resultados em cada um destes aspectos é chamado de “five-tool player” ou “jogador de cinco ferramentas”. Os executivos de negócios classificam colaboradores que mostram potencial de acordo com outro conjunto de cinco ferramentas: as capacidades de ler criticamente, escrever claramente, falar convincentemente, pensar logicamente e ouvir atenta e empaticamente:

1. Ler

A leitura é a habilidade mais básica para qualquer pessoa que precisa se comunicar. Os gestores regularmente têm de ler e compreender relatórios internos e da indústria, memorandos da empresa, entre outros, e depois atuar com base nisso. Quem não possui habilidades de leitura eficaz terá dificuldade em trabalhar no mundo dos negócios. A leitura nos permite aprender a comunicar os nossos pensamentos e ideias com precisão, aumentar o nosso vocabulário, e compreender o significado e contexto do nosso trabalho.

2. Escrever

...

Sobre os autores

Everett Chasen, diretor de comunicações da Agência de Saúde de Veteranos dos EUA, é parceiro na Foxwood Communications. Bob Putnam é conselheiro de relações públicas em várias associações nacionais de serviços de saúde.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    I. R. 4 anos atrás
    As habilidades de comunicação são um caminho seguro para um lugar na alta administração.
  • Avatar
    A. L. 1 década atrás
    Interessante e prático

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
الوظيفة
تحويل العملاء المحتملين
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
قد بأخلاق
إدارة المخاطر
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
تحسين أداء القوى العاملة
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
بناء الثقة
إدارة تواصل الفريق
القيادة التنفيذية
التواصل بشكل استراتيجي
إدارة الأزمات
عرض على العملاء المحتملين
كن مبدعًا
الابتكار
إدارة للأعلى
التنقل في سياسات المكتب
تواصل بوضوح
التواصل بدون كلام
فكر بشكل نقدي
فكر علميًا
توليد الأفكار
طور مهاراتك في التفكير
تطوير الثقافة المالية، تحليل بيانات الأرباح والخسا
إتقان آداب العمل
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة الاتصالات المؤسسية
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
المهارات الناعمة
إتقان الكتابة التجارية
اتخذ قرارات جيدة
تفوق في المحادثات
التنقل في المحادثات الصعبة
النمو الشخصي
القيادة خلال الأزمات
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة الأداء
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
إدارة علاقات الموظفين
فكر بشكل استراتيجي
تحفيز الأداء التنظيمي
تطوير القادة
القيادة
مارس قيادة الخادم
فهم أنواع الشخصية
فهم السلوك البشري
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
إتقان التحدث أمام الجمهور
تقديم الملاحظات
إدارة سمعتك الشخصية
كن متدربًا
تكييف أسلوب التواصل
مهارات مكان العمل
إدارة مشاعرك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التواصل بفعالية
قد نفسك
الحضور شخصيًا
إجراء مراجعات الأداء
فهم التواصل
عقد اجتماعات فعالة
تطوير التحكم الذاتي
التعامل مع الأشخاص الصعبين
مارس التواضع
توجيه الناس
إتقان المهارات الشخصية
طور الوعي الذاتي
إدارة تأثير قيادتك
افهم نفسك
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
كن أكثر إنتاجية
ابنِ حضورك
استمع جيدًا