انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

心理安全的四个阶段

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

心理安全的四个阶段

定义包容和创新之路

Berrett-Koehler,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

通过为员工提供学习、参与和创新的自由,释放他们尚未开发的潜力。


评级

9

关键特征

  • 解析性
  • 创新性
  • 引人入胜

导读荐语

研究表明,金钱无法弥补工作场所心理安全的缺失。心理安全即归属感,以及畅所欲言、学习和贡献的自由。当员工在创造和创新时感到足够舒适,组织就会获得竞争优势。领导力顾问蒂莫西·克拉克 (Timothy Clark) 概述了公司变得具有包容性和远见必须经历的四个阶段——激励员工做到最好。

浓缩书

心理安全能提高团队绩效和组织保持竞争力的能力,可分四个阶段实现

为了在当今经济环境中占有一席之地,公司需要保持其竞争优势。组织领导者必须培育可激发协作和创新的前瞻性文化。他们必须学会消除阻碍团队表现的心理障碍。 公司必须营造让员工可以放心采取行动并解决问题的环境。

有效的领导者明白他们必须鼓励联系和协作以刺激创新。 团队成员必须感到受到尊重,并有权思考和成长。创新依赖于智力碰撞——团队成员可以质疑现状、审查现有系统并开发新的、更有效的流程。同时,必须尽量减少阻碍合作或催生报复恐惧的社会摩擦。

人类需要食物和住所才能健康生活。然而,除了这些基本需求之外,他们还有满足心理需求的动力。后工业经济时代的领导者必须了解这些需求如何在创建协作和创新的劳动力队伍中发挥作用。现代领导者必须摒弃传统的权威等级制度,即上层指挥、员工遵循的模式。相反,他们必须认识并推行心理安全的四个阶段,明白满足这些需求将提高团队绩效并营造有创意、有吸引力的工作场所。

关于作者

蒂莫西·R·克拉克(Timothy R. Clark)是全球领导力咨询、培训和评估组织 LeaderFactor 的创始人兼首席执行官。 他已著书五本,开发了 EQometer™ 情商评估。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
قد بأخلاق
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الاستدامة
فهم الابتكار
مهارات مكان العمل
حفّز فريقك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
دعم التنوع
تعزيز تجربة الموظفين
قيادة بشكل شامل
قد نفسك
تطوير منتجات مبتكرة
تنظيم الابتكار
القيادة
ابتكر بشكل استراتيجي
حسّن صحتك العقلية
ازرع الإيجابية
خذ وجهات نظر أخرى
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
مارس قيادة الخادم
تعزيز تحمل الفشل
تغلب على التحديات
فهم الإبداع
تطبيق الابتكار المفتوح
خلق شعور بالانتماء
تعزيز الإبداع
قيادة الابتكار المستدام
تعزيز الشمولية بين الجنسين
أظهر التعاطف والرحمة
مارس التواضع
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تعاون بإبداع
ازرع عقلية النمو
تعزيز الشمولية بين الأجيال
فهم أنواع الشخصية
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
كن مبدعًا
تشكيل الثقافة التنظيمية
ازرع الفضول
تعزيز الشمول العصبي
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
القيادة من خلال التغيير
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الاستفادة من البراعة
تعزيز الشمول العرقي
احتضان التفكير المتباين
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تبنَّ عادة التعلم
تحدي الافتراضات
بناء ثقافة شاملة
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
كن متعلمًا ذاتيًا
دعم الأفكار الجديدة
الابتكار
بناء الأمان النفسي
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تعزيز ثقافة الابتكار
شجع على التجريب
تعزيز ثقافة التعلم