Zeigen, wie es geht

Viele Unternehmen, insbesondere etablierte Konzerne, haben Schwierigkeiten, KI in der Praxis effektiv zu nutzen.

Etablierte Konzerne stehen bei der Einführung von KI vor besonderen Herausforderungen. Oft verhindern komplexe Strukturen, langwierige Entscheidungsprozesse und eine uneinheitliche IT-Landschaft die schnelle und effiziente Implementierung von KI-Lösungen. Start-ups, mit ihrer Agilität und flachen Hierarchien, sind hier klar im Vorteil. 

Der Umstieg auf disruptive Technologien betrifft nicht nur die Anwendungen selbst, sondern auch die vorhandenen Infrastrukturen und die Art und Weise, wie Unternehmen intern kommunizieren. Vieles muss neu gedacht werden. ZF Friedrichshafen ist ein Beispiel für einen Großkonzern, der KI einsetzt, aber auch mit den Herausforderungen der Implementierung zu kämpfen hat. Projekte nehmen bei ZF im Schnitt sechs Monate in Anspruch, da viele verschiedene Abteilungen und IT-Systeme beteiligt sind. Ähnlich verhält es sich bei Strabag, einem der größten Baukonzerne Europas. Die Implementierung des KI-Tools „Daria...