Willkommen an Bord

Erfolgreiches Onboarding spart Kosten, stärkt die Mitarbeiterbindung und verbessert das Ansehen des Unternehmens.

Ohne erfolgreiches Onboarding gibt es keine leistungsfähigen Mitarbeitenden. Dennoch betrachten viele Unternehmen diesen Prozess nur als lästige Pflicht. Das ist fatal, denn der Schaden eines schlechten ersten Eindrucks ist immens. Wenn junge Talente nach kurzer Zeit kündigen, fällt ihr Urteil auf Arbeitgeberportalen meist vernichtend aus. Die Gefahr ist real: 18 Prozent der Bewerberinnen und Bewerber kündigen während der ersten 100 Tage ihren Job,und nur 12 Prozent der Angestellten sind mit dem Onboarding-Verfahren in ihrem Unternehmen zufrieden. Gutes Onboarding hingegen spart Kosten, stärkt die Mitarbeiterbindung, verbessert die Reputation und steigert Leistung und Engagement. Es vermittelt Werte und Verhaltensnormen, fördert Teamarbeit und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit.

Erfolgreiches Onboarding basiert auf einer Synergie der folgenden Ebenen:

1. Fachliche Einarbeitung: Neueintretende werden ihren Fähigkeiten entsprechend eingesetzt und über die wichtigsten Projekte, Tools und Abteilungsziele informiert. Kenntnislücken ...