Weniger Workload: Wie Sie richtig delegieren lernen

Richtig zu delegieren ist wesentlich für erfolgsorientierte Führung.

Um ihr Unternehmen zu optimieren und strategisch neu auszurichten, versuchen viele Führungskräfte, alle Aufgaben selbst zu übernehmen. Unter dem hohen Arbeitsdruck geraten sie allerdings irgendwann an ihre Leistungsgrenze. In dieser Situation delegieren die meisten Führungskräfte diejenigen Aufgaben, die ihnen nachrangig erscheinen, um sich selbst auf die vermeintlich wichtigeren strategischen Ziele zu konzentrieren.

Effektiver ist es jedoch, als Führungskraft nicht die Aufgaben zu übernehmen, die einem am wichtigsten erscheinen, sondern die, die den eigenen Stärken entsprechen. Statt also Ihre begrenzte Zeit mit Aufgaben zu verbringen, die andere ebenso erledigen könnten, sollten Sie sich lieber auf ...