加入 getAbstract 阅读摘要

Flexible Produktion durch Digitalisierung

加入 getAbstract 阅读摘要

Flexible Produktion durch Digitalisierung

Entwicklung von Use Cases

Carl Hanser Verlag,

15 分钟阅读
7 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Von Industrie 4.0 bis Smart Factory: Wie verändert die Digitalisierung die Produktion?


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Überblick
  • Für Experten

Rezension

Die Digitalisierung ist längst auch im verarbeitenden Gewerbe angekommen. Trends wie Industrie 4.0 und Smart Factory zeigen, wo die Reise in der Produktion hingeht. Doch leider führen viele Projekte nicht zum erhofften Erfolg – unter anderem, weil es an einem strukturierten Vorgehen fehlt. Die Autoren zeigen auf, wie der Weg zur flexiblen, digitalisierten Produktion gelingt. Dabei setzen sie einiges an Fachwissen voraus, weshalb das Buch für Einsteiger ins Thema Produktion nur bedingt zu empfehlen ist.

Zusammenfassung

Trends wie Industrie 4.0 und digitale Fabrik erfordern eine grundlegende Neuorganisation des Unternehmens.

Neue digitale Technologien verbessern die Produktionsprozesse. Sogenannte Cyber Physical Systems vernetzen mittels standardisierter Schnittstellen Produkte, Maschinen und Anlagen miteinander. Human Machine Interfaces binden Menschen in den Fertigungsprozess ein. Diese Digitalisierung bildet die Grundlage der Industrie 4.0 sowie der digitalen bzw. smarten Fabrik. Das Konzept der Industrie 4.0 berücksichtigt auch aktuelle Trends wie Globalisierung und Dezentralisierung. Es zielt darauf ab, soziotechnische Systeme zu entwickeln, in denen Mensch und Maschine zusammenarbeiten.

Ein Anwendungsbereich der digitalen Fabrik ist das digitale Abbild. Es bildet alle Elemente einer Produktion virtuell ab und ermöglicht digitale Soll-Ist-Vergleiche. Dies erleichtert technische, wirtschaftliche und operative Entscheidungen. Eine Voraussetzung für ein funktionierendes digitales Abbild ist, dass Sie Produkt-, Prozess- und Umgebungsinformationen dynamisch und in Echtzeit erfassen und die Daten kontinuierlich aggregieren und analysieren.

Eine Herausforderung der digitalen Fabrik...

Über die Autoren

Friedrich Peschke ist Unternehmensberater mit den Schwerpunkten globale Produktentwicklung und Industrie 4.0. Carsten Eckardt berät Unternehmen im Bereich Manufacturing Operations Management.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
未来工作
执行数字运营,通过数字工具管理日常任务,执行无缝的数字工作流程,确保数字平台顺利运行,有效协调数字资
人力资源
行业市场洞察
在生产和供应链中使用人工智能,将人工智能融入供应链决策,通过人工智能技术简化生产,提高供应链效率,利
技术对工作的影响
制造行业
发现人工智能的应用案例,识别商业中潜在的人工智能应用,探索人工智能在工作场所改进中的可能性,分析人工
发现制造业中的人工智能应用案例,评估人工智能对工厂流程的影响,识别用于质量控制的人工智能解决方案,利
衡量数字化转型影响,评估数字化转型成果,跟踪数字投资回报,评估技术采纳影响,分析数字变革带来的效率提
使用人工智能进行生产调度,实施人工智能以提高调度效率,利用人工智能洞察调整生产时间表,通过人工智能分
发现科技行业中的人工智能应用案例,应用机器学习于科技行业,利用人工智能推动技术创新,识别科技中的人工
实施区块链,在运营中部署区块链工具,应用区块链以提高数据安全性,整合区块链以提升供应链效率,选择区块
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
评估数字成熟度,评估当前数字能力,识别数字成熟度的差距,分析技术采用水平,确定数字转型的准备情况,评
发现和理解数字技术,跟上新兴技术趋势,探索新数字技术的影响,了解数字技术在工作中的好处,识别商业中新
生产与物流
自动化流程
制造行业未来
实施数字基础设施,安装强大的数字基础设施解决方案,管理数字基础设施供应商关系,确保数字基础设施的可扩
优化生产
数字化转型
制定数字化转型战略,制定数字化转型路线图,使数字化举措与商业目标保持一致,识别数字化转型机会,评估潜
数字化业务流程,将纸质工作流程转为数字化,利用数字工具优化运营,通过数字化提升效率,在流程中整合数字