Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Digital Disruption

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Digital Disruption

Wie Sie Ihr Unternehmen auf das digitale Zeitalter vorbereiten

Vahlen,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Der digitale Wandel ist in vollem Gange. Höchste Zeit, mitzumischen!


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Augenöffner

Rezension

Die Autoren dieses Buches sprechen unmissverständlich aus, was viele Unternehmen noch recht vage vermuten: dass der technologische Fortschritt Chancen birgt, aber auch mit etlichen Risiken verbunden ist. Sie warnen jedoch eindringlich davor, sich der Digitalisierung zu verschließen. Anhand eindrücklicher Beispiele zeigen sie einerseits auf, welche fatalen Folgen auf Digitalisierungsmuffel zukommen. Andererseits machen sie deutlich, warum und auf welche Weise Unternehmen, die digitale Geschäftsmodelle entwickeln, so erfolgreich sind. Nicht zuletzt geben sie wertvolle Hinweise, wie sich das disruptive Potenzial der Digitalisierung für die Erneuerung des eigenen Unternehmens nutzen lässt. Aus der Masse von Büchern zum Thema Digitalisierung sticht dieses heraus durch äußerste Kompaktheit sowie die Fähigkeit der Autoren, das Gesamtproblem sowohl in allen Aspekten verständlich zu erklären als auch ihre eigentliche Botschaft zu vermitteln: Unternehmen müssen sich dringend Gedanken über ihre Rolle in der schönen neuen Welt der Digitalisierung machen. getAbstract legt das Buch daher allen Unternehmern und Führungskräften ans Herz.

Zusammenfassung

Digitalisierung und ihre Folgen

Die Digitalisierung hat die Wirtschaft bereits heute weltweit revolutioniert. Neue Technologien und Entwicklungen stellen die etablierten Unternehmen vor große Herausforderungen. Viele Branchen sind einem tief greifenden Wandel ausgesetzt. Schlag auf Schlag entstehen neue Geschäftsideen und -modelle. Dieser Wandel wirkt sich auch auf die Gesellschaft aus: Die Digitalisierung macht viele Arbeitsplätze überflüssig. Dafür entstehen jedoch an anderer Stelle neue Jobs. Wo genau und für wen, ist jedoch nur schwer vorhersehbar.

Vor allem US-amerikanische Unternehmen treiben die Digitalisierung voran. In Europa sind viele Unternehmen noch sehr zögerlich, wenn es darum geht, die Chancen zu erkennen und zu nutzen. Das muss sich ändern, wenn sie nicht Gefahr laufen wollen, von unerwartet auftauchender, wendigerer Konkurrenz aus dem Feld gedrängt zu werden. An der Digitalisierung führt kein Weg vorbei. Sie erfasst das gesamte wirtschaftliche Handeln und vollzieht sich auf drei Ebenen: im Bereich von Produkten und Dienstleistungen, bei Prozessen und Entscheidungen und auf der Ebene der Geschäftsmodelle. Beispiele für die Digitalisierung auf der Produktebene...

Über die Autoren

Kurt Matzler ist Professor für strategisches Management an der Universität Innsbruck und wissenschaftlicher Leiter des Executive-MBA-Programms am Management Center Innsbruck. Franz Bailom ist Gesellschafter und Gründungspartner des internationalen Beratungsunternehmens IMP. Stephan Friedrich von den Eichen und Markus Anschober sind ebenfalls für IMP tätig: als Geschäftsführer von IMP Deutschland bzw. IMP Österreich.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

人工智能转型,实施基于人工智能的流程优化,跨部门整合人工智能解决方案,评估企业采用人工智能的准备情况
变得更加适应变化
开发创新产品
发展组织
发现经济,分析商业扩展的经济影响,评估商业战略的经济信号,评估新产品的市场准备情况,跟踪行业定位的经
未来工作
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
创业
执行数字运营,通过数字工具管理日常任务,执行无缝的数字工作流程,确保数字平台顺利运行,有效协调数字资
人力资源
战略性创新
领导力
管理
个人成长
拥抱变革
高管领导力
利用人工智能提升领导力,将人工智能洞察融入领导决策,使用人工智能工具增强领导战略,通过人工智能分析推
定义数字战略,设定数字战略目标,识别数字增长机会,优先考虑数字业务举措,制定清晰的数字战略路线图,管
制定数字化转型战略,制定数字化转型路线图,使数字化举措与商业目标保持一致,识别数字化转型机会,评估潜
理解创新
技术对经济的影响
衡量数字化转型影响,评估数字化转型成果,跟踪数字投资回报,评估技术采纳影响,分析数字变革带来的效率提
发现和理解数字技术,跟上新兴技术趋势,探索新数字技术的影响,了解数字技术在工作中的好处,识别商业中新
倡导新创意
培养创新文化
战略性领导
技术对工作的影响
构建数字商业模型,设计数字收入流,评估数字平台整合,创建数字业务的价值主张,创新数字数据货币化模型,
建立数字文化,创造强大的数字文化,评估团队的数字文化准备情况,在工作中实施数字文化倡议,促进员工的数
启用数字化组织,促进数字化组织变革,提高运营中的数字化效率,支持数字工具的整合,为数字平台调整工作流
利用双元性管理
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
创新商业模式
创新
数字化业务流程,将纸质工作流程转为数字化,利用数字工具优化运营,通过数字化提升效率,在流程中整合数字
数字化转型