加入 getAbstract 阅读摘要

Cómo evaluar resultados

加入 getAbstract 阅读摘要

Cómo evaluar resultados

Reverté Management (REM),

15 分钟阅读
9 个要点速记
音频和文本

看看什么内容？

Domine el arte de evaluar el rendimiento con éxito: consejos prácticos para impulsar el rendimiento en la gestión.

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Visión general

Reseña

En el dinámico entorno empresarial actual, la gestión efectiva es fundamental. Con la autoridad de Harvard Business Review Press y consejos de académicos de prestigio, esta obra se centra en la tarea crucial de evaluar el rendimiento. Explica cómo recopilar información objetiva, documentar observaciones, conducir conversaciones, establecer objetivos y planes de desarrollo e incluso abordar temas delicados. Descubra cómo transformar las evaluaciones en una oportunidad para impulsar el rendimiento individual y organizacional con esta introducción breve y útil.

Resumen

La evaluación de rendimiento es un diagnóstico laboral que orienta el desarrollo, facilita decisiones relacionadas con el personal y consolida el acompañamiento mediante un registro formal.

La evaluación de rendimiento es una revisión periódica, generalmente anual, que permite valorar el trabajo de los empleados, conversar sobre sus logros y dificultades, así como establecer metas para su desarrollo. Funciona como un diagnóstico laboral que orienta tanto al evaluador como al evaluado sobre expectativas y posibilidades de mejora. Además de impulsar el crecimiento individual, ofrece a la empresa datos clave para tomar decisiones de personal y resguardar legalmente sus acciones. Aunque el acompañamiento debe ser constante, la evaluación formal consolida este proceso y lo deja registrado de manera oficial.

Implementar una evaluación de rendimiento efectiva requiere observar, registrar, involucrar a los empleados y construir un espacio de diálogo y mejora continua.

Normalmente las empresas ya cuentan con un sistema formal de evaluación y es importante ajustarse a sus lineamientos. Pero si no existe uno, se proporciona un método claro para implementar el...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación altamente prestigiada que se especializa investigación empresarial.

Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
    Inicia sesión para compartir tu opinión
  • Avatar
    J. N. hace 5 meses
    Las evaluaciones del rendimiento profundas requieren de una participación genuina entre sus partes --evaluador/evaluado-- si aprovechamos los recursos abordados en este resumen obtendremos enfoques prácticos como teóricos, es decir lograremos ese enfoque integral para la evaluación de desempeño efectiva que permita un diálogo continuo con claridad de mensajes. Con esa parte me quedo para seguir gestionando el trabajo en equipo y una justa evaluación

Más sobre esto

Del mismo autor

Cómo dar un feedback efectivo
Libro

Harvard Business Review

Cómo dar un feedback efectivo

Mantén la comunicación. Gestiona las conversaciones difíciles. Consigue los mejores resultados
Equipos innovadores
Libro

Harvard Business Review

Equipos innovadores

Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un brainstorming efectivo
Management Tips 2
Libro

Harvard Business Review

Management Tips 2

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes
Gestiona la ansiedad
Libro

Harvard Business Review

Gestiona la ansiedad

Serie Inteligencia Emocional
Perseverancia
Libro

Harvard Business Review

Perseverancia

Serie Inteligencia Emocional
Guías HBR Piensa Estratégicamente
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR Piensa Estratégicamente

Analiza el panorama. Céntrate en lo importante. Toma decisiones inteligentes
Inteligencia emocional. IE Virtual
Libro

Harvard Business Review

Inteligencia emocional. IE Virtual
Management Tips
Libro

Harvard Business Review

Management Tips

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes
Cómo ser más productivo. Prioriza las tareas. Sé más eficiente. Gestiona tu tiempo.
Libro

Harvard Business Review

Cómo ser más productivo. Prioriza las tareas. Sé más eficiente. Gestiona tu tiempo.
Cómo liderar reuniones virtuales
Libro

Harvard Business Review

Cómo liderar reuniones virtuales
Cómo gestionar la relación con tu superior
Libro

Harvard Business Review

Cómo gestionar la relación con tu superior

Crea lazos más fuertes. Fija expectativas claras. Promociona tus ideas.
Cómo dirigir equipos virtuales
Libro

Harvard Business Review

Cómo dirigir equipos virtuales

Responsabiliza a tu personal. Genera confianza. Fomenta la colaboración.
Cómo colaborar virtualmente
Libro

Harvard Business Review

Cómo colaborar virtualmente

Trabaja desde cualquier lugar. Comunícate mejor. Evita el aislamiento
Cómo realizar presentaciones
Libro

Harvard Business Review

Cómo realizar presentaciones

Mejora tu mensaje. Convence a tu audiencia. Mide tu impacto
Guías HBR: Home office (trabajo remoto)
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

Sé más productivo. Establece límites. Conecta con tu equipo.
Propósito, sentido + pasión
Libro

Harvard Business Review

Propósito, sentido + pasión
Autoconciencia
Libro

Harvard Business Review

Autoconciencia

Inteligencia emocional
Liderazgo
Libro

Harvard Business Review

Liderazgo

(Leadership Presence) Serie Inteligencia Emocional HBR
Empatía
Libro

Harvard Business Review

Empatía

Serie Inteligencia Emocional HBR
Influencia y persuasión
Libro

Harvard Business Review

Influencia y persuasión

Serie Inteligencia Emocional HBR
Mindfulness
Libro

Harvard Business Review

Mindfulness

(Atención plena)
Felicidad
Libro

Harvard Business Review

Felicidad

Inteligencia Emocional
Resiliencia
Libro

Harvard Business Review

Resiliencia
El auténtico liderazgo
Libro

Harvard Business Review

El auténtico liderazgo
Guía HBR: Inteligencia emocional
Libro

Harvard Business Review et al.

Guía HBR: Inteligencia emocional

Genera confianza e influye. Fortalece las relaciones. Lidera con resiliencia.
Cómo tratar con gente difícil
Libro

Harvard Business Review

Cómo tratar con gente difícil
Guías HBR: Mejora tu productividad
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR: Mejora tu productividad

Céntrate en lo importante. Deja de procrastinar. Consigue tus objetivos.
Guias HBR: Controla el estrés en el trabajo
Libro

Harvard Business Review

Guias HBR: Controla el estrés en el trabajo
Guías HBR: Gestión de proyectos
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR: Gestión de proyectos
Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante
Libro

Harvard Business Review

Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante

Concéntrate, logra más, administra tu energía

    Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

    Revisiones de desempeño por competencias
    Libro

    Robin Kessler

    Revisiones de desempeño por competencias

    Cómo hacer evaluaciones de empleados a la manera de las empresas Fortune 500
    El marco para la gestión del desempeño
    Libro

    Stacia Garr

    El marco para la gestión del desempeño
    Gestión del talento y desarrollo organizativo
    Libro

    Mariano Vilallonga Elorza

    Gestión del talento y desarrollo organizativo

    Algunas claves
    Revisiones de desempeño sin miedo
    Libro

    Jeffrey Russell y Linda Russell

    Revisiones de desempeño sin miedo
    Cómo desmitificar la administración del talento
    Libro

    Kimberly Janson

    Cómo desmitificar la administración del talento

    Libere el potencial de la gente para obtener los mejores resultados
    Responsabilice a sus empleados de los resultados
    Libro

    Brian Cole Miller

    Responsabilice a sus empleados de los resultados

    Consejos rápidos para gerentes ocupados

      Skills Relacionados

      提升情商
      成为自驱学习者
      提高工作效率
      职业发展
      有效沟通
      制定商业计划
      创业
      高管领导力
      培养创新文化
      培养团队文化，创建强大的团队认同感，鼓励开放的团队讨论，促进共同的团队价值观，有效地认可团队成就，平
      人力资源
      创新
      战略性领导
      领导自我
      领导力
      管理团队和部门
      管理
      精通协作
      精通人际关系技巧
      优化劳动力绩效
      战略性安置人才
      塑造组织文化
      软技能
      职场技能
      谦逊为人
      愿意接受指导
      促进开放沟通
      提升组织绩效
      从反馈中学习
      进行员工调查
      培养团队成员
      发展自我意识
      设定团队目标
      建立心理安全感
      管理员工薪酬
      管理人员和人才，在变革期间有效处理团队动态，实施人才保留策略，高效解决复杂的劳动力挑战，与员工进行有
      规划职业生涯
      设定绩效标准
      创建职业发展路径
      个人成长
      设定商业目标
      设定并达成目标
      进行绩效评估
      提升员工体验
      高效会议
      发展团队成员，识别团队技能差距，规划个人发展路径，支持员工的学习目标，使团队成长与业务需求相一致，认
      提升团队表现
      评估员工
      推动团队绩效，创建团队有效性的框架，评估提升团队产出的策略，通过明确的指导增强团队协作，解决团队生产
      提供反馈
      管理绩效
      设定职业目标