طريقة الشركات الناشئة
مراجعة لـ

طريقة الشركات الناشئة

كيف يُحَوِّلُ الإدارة الريادية الثقافة ويُحَفِّزُ النمو

Eric RiesPortfolio UK • 2017

ريادة الأعمال كطريقة تفكير

بواسطة getAbstract Editorial Team

يواجه الكثير من العاملين في المؤسسات الراسخة صعوبات بسبب الروتين الإداري، وعقلية العمل في جزر منفصلة، والتفكير قصير المدى. ماذا لو أمكنك إعادة غرس روح ريادة الأعمال التي كانت وراء انطلاقة هذه الشركات في بداياتها؟

عندما نشر رائد الأعمال والمؤلف الأكثر مبيعًا إريك ريس كتابه الأول The Lean Startup، أطلق حركة عالمية. فقد أصبحت مصطلحات مثل الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق، والتجريب، ودورات التغذية الراجعة، والتغيير الجذري كلمات رنّانة تُعرّف ريادة الأعمال الناجحة. ومن خلال كتابه The Startup Way، يسعى ريس إلى توضيح كيف يمكن للمبادئ نفسها التي تعزز نجاح الشركات الناشئة أن تُغيّر المؤسسات الراسخة بمختلف أحجامها وقطاعاتها إلى مؤسسات مرنة ومبتكرة.

يؤكد ريس أنه لكي تحقق الشركات نجاحًا حقيقيًا، عليها إيجاد طرق للحفاظ على روح الريادة دون التضحية بأعمالها الأساسية. ويتطلب ذلك التخلي عن أساليب الإدارة التقليدية والتركيز على التوقعات قصيرة المدى، والانتقال نحو منهجيات تتعامل مع منتجات غير مُختبرة في أسواق مجهولة، حتى عندما تصبح التقديرات المستقبلية مستحيلة.


علق على هذه المراجعة