Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Willkommen an Bord

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Willkommen an Bord

Wie das Onboarding gelingt

PRAXIUM-Verlag,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Ein strukturiertes Onboarding ist kein Nice-to-have, sondern ein unternehmerisches Muss.


Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger

Rezension

Knapp zwei von zehn neu eingestellten Mitarbeitenden kündigen innerhalb der ersten 100 Tage. Die Folgen sind gravierend: Enttäuschte Angestellte lassen ihrem Ärger oft in den sozialen Medien freien Lauf und Unternehmen vergeuden wertvolle Ressourcen. Dieses Buch zeigt, wie es besser geht. Leider liest sich der Fließtext so, als hätte der Autor ihn aus KI-generierten Antworten zusammengestellt, ohne das Ergebnis auf Wiederholungen oder Fehler zu überprüfen. Die zahlreichen Checklisten, Mustervorlagen und Merkblätter zum Download sind jedoch für einen gelingenden Onboarding-Prozess sehr hilfreich.

Zusammenfassung

Erfolgreiches Onboarding spart Kosten, stärkt die Mitarbeiterbindung und verbessert das Ansehen des Unternehmens.

Ohne erfolgreiches Onboarding gibt es keine leistungsfähigen Mitarbeitenden. Dennoch betrachten viele Unternehmen diesen Prozess nur als lästige Pflicht. Das ist fatal, denn der Schaden eines schlechten ersten Eindrucks ist immens. Wenn junge Talente nach kurzer Zeit kündigen, fällt ihr Urteil auf Arbeitgeberportalen meist vernichtend aus. Die Gefahr ist real: 18 Prozent der Bewerberinnen und Bewerber kündigen während der ersten 100 Tage ihren Job,und nur 12 Prozent der Angestellten sind mit dem Onboarding-Verfahren in ihrem Unternehmen zufrieden. Gutes Onboarding hingegen spart Kosten, stärkt die Mitarbeiterbindung, verbessert die Reputation und steigert Leistung und Engagement. Es vermittelt Werte und Verhaltensnormen, fördert Teamarbeit und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit.

Erfolgreiches Onboarding basiert auf einer Synergie der folgenden Ebenen:

  1. Fachliche Einarbeitung: Neueintretende werden ihren Fähigkeiten entsprechend eingesetzt und über die wichtigsten Projekte, Tools und Abteilungsziele informiert. Kenntnislücken ...

Über den Autor

Markus Kuster hat mehrere HR-Abteilungen geleitet und ist heute als Personalberater tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Будущее работы
Управление персоналом
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте производительностью
Управляйте постпродажными отношениями
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Продажи
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Создавайте пути для карьерного роста
Научитесь понимать себя
Освойте цифровые инструменты
Предоставляйте обратную связь
Умейте поддержать людей
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте технологии L&D
Выстраивайте бренд работодателя
Используйте цифровые средства в общении
Применяйте геймификацию
Развивайте членов команды
Будьте скромны
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Новые технологии для работы
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Проводите аттестации
Учитесь всю жизнь
Помогайте членам команды строить карьеру
Развивайте самоосознание
Выработайте привычку учиться
Управляйте своим обучением
Личностный рост
Формируйте учебные ресурсы
Формируйте культуру обучения
Задействуйте социальное обучение
Знакомьте новых пользователей с продуктом
Изучите тему обучения
Добейтесь успеха на новой работе
Проводите адаптацию новых сотрудников