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Jianwen Liao und Feng Zhu
Was Unternehmen wirklich krisenfest macht
Agilität versus Kontinuität
Harvard Business Manager, 2025
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Zu viel Agilität in der Strategie kann Unternehmen schaden.
Rezension
Dieser Artikel aus dem Harvard Business Manager argumentiert provokativ gegen den Trend zur Agilität in Unternehmensstrategien. Die Autoren präsentieren Forschungsergebnisse und Praxisbeispiele – vom gescheiterten Einzelhandelsriesen Suning bis zu Unternehmen wie Amazon und Netflix –, die belegen, dass strategische Kontinuität zu nachhaltigerem Erfolg führt als der ständige Versuch, auf jede Marktveränderung zu reagieren. Eine Lektüreempfehlung für Führungskräfte und Strategieplaner, die angesichts widersprüchlicher Managementprinzipien Orientierung suchen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Jianwen Liao lehrt Strategie und Innovation an der Cheung Kong Graduate School of Business. Feng Zhu lehrt Business Administration an der Harvard Business School.
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