Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Was Tante Emma und Rockefeller gemeinsam haben

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Was Tante Emma und Rockefeller gemeinsam haben

Die universellen Gesetze des Geschäftserfolgs

mi-Verlag,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Ob Sie Top-CEO sind oder Hot-Dog-Verkäufer, die Grundprinzipien im Business ändern sich nicht: Absatzprognose, Lagerbestände, Cashflow, Marketing, Produktmix und Wettbewerb.


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Wenn Sie ein Fan von kurzen Wirtschaftsbüchern ohne Fachjargon und Formeln sind, ist dies das ideale Handbuch für Sie. Der Dozent und Unternehmensberater Ram Charan erläutert hier die wichtigsten Unternehmensgrundlagen in klarer und prägnanter – wenn auch nicht immer stilistisch ausgefeilter – Form. Charans Buch beginnt mit einer Anekdote aus seiner Kindheit im Schuhladen seiner Familie in Indiana: „Meine Kindheitserfahrungen sind ein typisches Beispiel dafür, wie Kinder die Grundlagen der Unternehmensführung erlernen.“ Das Familienunternehmen befand sich direkt neben dem Laden eines Konkurrenten, wodurch sich ein erbitterter Wettstreit entwickelte. Vor dem Hintergrund dieser ureigenen Erfahrungen erläutert Charan die Grundlagen der Unternehmensführung, die seiner Ansicht nach jeder CEO kennen sollte. getAbstract empfiehlt dieses Buch jedem, der die Zusammenhänge in Unternehmen besser verstehen will. Eine leichte Lektüre für einen verregneten Sonntagnachmittag.

Zusammenfassung

Vergessen Sie Ihre Wurzeln nicht

Viele Unternehmer sind in kleinen Familienunternehmen aufgewachsen und nehmen die Erfahrungen aus diesen kleinen Firmen in ihre spätere Position in grossen Unternehmen mit. Dabei stehen die Eigentümer kleiner Unternehmen vor den gleichen Herausforderungen wie die Manager multinationaler Konzerne. Deshalb sollten Sie, wenn Sie früher in einem kleinen Unternehmen tätig waren, versuchen, die dort erworbenen Erfahrungen auf die Ebene der grossen Einheit zu übertragen.

Die Fertigkeiten des Strassenhändlers

Die Welten der Strassenhändler und CEOs sind gar nicht so weit voneinander entfernt. Auch Strassenhändler müssen sich mit Absatzprognosen, Lagerbeständen, Cashflow, Marketing, Produktmix und Wettbewerb auseinander setzen. Auch Strassenhändler, die ihren Cashflow nicht auf einem bestimmten Level halten, stehen am Ende des Tages vor ernsthaften Problemen. Unternehmen befassen sich mit den gleichen Prinzipien. Beide müssen sich ständig auf ihre Kunden konzentrieren, um zu überleben. Strassenhändler kennen jeden Aspekt ihres Unternehmens und lernen, die Fragen zu stellen und zu beantworten, die auch für jeden CEO von zentraler...

Über den Autor

Ram Charan ist ein gefragter Berater für CEOs und leitende Führungskräfte, von Internet-Start-ups bis hin zu Fortune-500-Unternehmen wie GE, Ford, Dupont, EDS, Universal Studios oder Verizon. Er hat u. a. zahlreiche Artikel für die Harvard Business Review verfasst, einschliesslich der Fortune Cover-Story „Why CEOs Fail“. Charan erhielt eine Auszeichnung als bester Dozent an der Northwestern University’s Kellogg School und wurde kürzlich zum Fellow of the National Academy of Human Resources gewählt.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Постройте свой стартап
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Корпоративные финансы
Будущее работы
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Управляйте капиталом
Управляйте финансовыми рисками
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Развивайте навыки самоконтроля
Разработайте планы и стратегии роста
Развивайте финансовую грамотность
Управляйте людьми и талантами
Новые подходы к лидерству
Станьте успешным предпринимателем
Растите как женщина-лидер
Принимайте оптимальные решения
Поощряйте клиентоориентированность
Повышайте организационную эффективность
Берите на себя личную ответственность
Освойте переговоры
Практикуйте лидерство-служение
Предпринимательство
Высшее руководство
Кейсы из практики высшего руководства
Понимать экономику
Развивайте навыки мышления
Освойте навыки межличностного общения
Управляйте командной эффективностью
Выстраивайте отношения с руководством
Руководите в периоды кризисов
Развивайте лидеров
Практикуйте трансформационное лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Изучите подходы к лидерству
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте денежными потоками
Лидерство
Навигируйте лидерскими вызовами