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Was Aufsichtsräte über Klimaschutz wissen sollten

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Was Aufsichtsräte über Klimaschutz wissen sollten

Nachhaltigkeit

Harvard Business Manager,

5 min. de leitura
5 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Klimarisiken gehören heute auf die Agenda jedes Unternehmens – doch viele Aufsichtsräte tun sich schwer mit ihrer Rolle dabei. 

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Augenöffner
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Wie sollten Aufsichtsräte mit dem Thema Klimawandel umgehen? Dieser fundierte Beitrag liefert einen praxisnahen Leitfaden für eine wirksame Klima-Governance auf oberster Unternehmensebene. Auf Basis von Interviews mit Directors großer US-Konzerne werden acht zentrale Aufgaben beschrieben: von der Strategieabstimmung über den Kompetenzaufbau bis zur Verknüpfung von Klimazielen mit Vergütungssystemen. Der Ton ist sachlich und lösungsorientiert – ein Muss für Aufsichtsräte, Vorstände und ESG-Verantwortliche, die den Wandel aktiv mitgestalten wollen.

Zusammenfassung

Aufsichtsräte können ihrer Kontrollfunktion nur gerecht werden, wenn sie das Klimaprofil ihres Unternehmens vollständig verstehen.

Um ihrer Kontrollfunktion im Bereich Klima nachzukommen, müssen Aufsichtsräte ein klares Bild davon haben, wie ihr Unternehmen vom Klimawandel betroffen ist und wie es selbst das Klima beeinflusst. Dazu gehört ein tiefes Verständnis der Wechselwirkungen zwischen Geschäftstätigkeit und Umweltbedingungen – etwa welche Folgen klimatische Veränderungen auf Produktionsprozesse, Wertschöpfung oder globale Lieferketten haben. Diese Übersicht zu erarbeiten ist besonders in komplexen, international agierenden Unternehmen herausfordernd, aber unerlässlich. Ohne diese Grundlage fehlt dem Aufsichtsrat die Fähigkeit, Risiken korrekt einzuordnen und priorisierte Entscheidungen zu treffen.

Die wirksame Verankerung von Klimafragen im Board gelingt durch klare Ausschussstrukturen und koordinierte...

Über die Autoren

Lynn S. Paine ist emeritierte Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der Harvard Business School. Sie unterrichtet im MBA-Programm zu den Themen Corporate Governance und Boards of Directors. Suraj Srinivasan ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Harvard Business School. Er ist auf Themen wie Corporate Governance und Boards of Directors, Rechnungslegung sowie Datenwissenschaft und künstliche Intelligenz spezialisiert.

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