Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Uma Cultura de Segurança

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Uma Cultura de Segurança

Construa um ambiente de trabalho em que as pessoas pensem, colaborem e inovem

Sense & Respond,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Um local de trabalho onde as pessoas se sentem física, emocional e psicologicamente seguras favorece a sua criatividade.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Aumente a criatividade e inovação dos seus funcionários, ao criar um ambiente de segurança. Provavelmente, você reduzirá os fracassos, diz Alla Weinberg, CEO da Spoke & Wheel. Após os desastres com a aeronave 737 Max, a Boeing descobriu que seus funcionários conheciam alguns dos problemas, mas não os revelaram por insegurança. Weinberg descreve como transformar a segurança física, emocional e psicológica em valores corporativos fortes. Ela aconselha você a promover os exercícios de segurança em reuniões, para que os funcionários adotem esses valores e formem equipes fortes e coesas.

Resumo

As empresas sem uma cultura de segurança são muito penalizadas.

Após dois desastres aéreos, a Boeing interrompeu a produção das aeronaves 737 Max, investigou as causas dos acidentes e concluiu que a cultura da corporação contribuía para elas. Os funcionários temiam perder seus empregos se denunciassem os problemas que conheciam. Como parte da solução, a Boeing demitiu o seu CEO. Criar um ambiente de expressão livre é um processo contínuo. A insegurança dos funcionários prejudica o trabalho de equipe e a inovação.

Um ambiente corporativo seguro depende principalmente da liderança da empresa. Nele, os funcionários participam das reuniões, fazem perguntas, admitem seus erros, discordam e pedem ajuda. Reflita sobre uma experiência sua de segurança e como isso permitiu ao seu grupo inovar e lidar com os desafios. Identifique quais aspectos fizeram você se sentir seguro. Identifique algumas pessoas importantes para o sucesso do seu trabalho e quais comportamentos você gostaria de ver. Analise o que se passa com os grupos de partes interessadas relacionadas a você, e com quem você se sente mais seguro, com seus colegas, funcionários ou superiores. Escreva e reflita...

Sobre a autora

Alla Weinberg, CEO da Spoke & Wheel, é especialista em relações no local de trabalho.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Укрепить кибербезопасность
Управление персоналом
Инновации
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Освойте навыки межличностного общения
Выработайте установку на рост
Формируйте культуру инноваций
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Высшее руководство
Изучите тему организационной культуры
Научитесь адаптироваться к переменам
Осуществляйте стратегическое руководство
Формируйте свой имидж
Поддерживайте личное благополучие
Управляйте стрессом
Обретите смысл
Предупреждайте когнитивные искажения
Инициируйте перемены снизу
Воспитывайте гибкость
Не скрывайте уязвимость
Приучайте сотрудников к ответственности
Практикуйте осознанность
Укрепляйте уверенность в себе
Занимайтесь коучингом сотрудников
Преодолевайте трудности
Сплачивайте команду
Сохраняйте позитивный настрой
Будьте инклюзивным лидером
Навигируйте лидерскими вызовами
Изучите тему эмоций
Воспитывайте любознательность
Развивайте самоосознание
Руководите в периоды кризисов
Поддерживайте нейроинклюзивность
Живите осознанно
Развивайте эмоциональный интеллект
Умейте общаться с трудными людьми
Повышайте производительность команды
Изучите типы личности
Определяйте ключевые ценности
Развивайте навыки самоконтроля
Умейте поддержать людей
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Повышайте вовлеченность сотрудников
Живите полной жизнью
Воспитывайте терпимость к неудачам
Повышайте психологическую устойчивость
Поддерживайте психическое здоровье
Лидерство
Мотивируйте членов команды
Управляйте отношениями с сотрудниками
Формируйте культуру обучения
Руководите согласно нормам этики
Укрепить командное сотрудничество
Найдите свое предназначение
Изучите тему организационных изменений
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Будьте скромны
Управляйте командной эффективностью
Стимулируйте командную выработку идей
Научитесь понимать себя
Содействуйте командной культуре
Совместно ищите творческие решения
Воспитывайте в себе благодарность
Формируйте культуру инклюзивности
Поощряйте эксперименты
Проявляйте эмпатию
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте организационную культуру
Поощряйте открытость в общении
Укрепляйте психологическую безопасность
Стимулируйте сотрудничество
Поощряйте креативность
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте собой
Укрепляйте психическое здоровье людей
Управляйте своими эмоциями
Поддерживайте благополучие сотрудников
Будьте искренни
Управляйте своим влиянием лидера
Формируйте культуру безопасности
Практикуйте лидерство-служение
Создайте культуру безопасности