Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Soyez votre propre coach en leadership

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Soyez votre propre coach en leadership

Stratégies d’auto-coaching pour diriger à sa manière

Major Street Publishing,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Devenez un meilleur dirigeant en apprenant à vous diriger vous-même.


Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Captivant

Commentaires

Comme devenir un meilleur dirigeant ? Beaucoup prennent un coach en leadership. Mais tout le monde n’en a pas les moyens et rien ne vous assure que le coaching sera disponible lorsque vous en aurez le plus besoin. La coach en entreprise Karen Stein propose une alternative : devenez votre propre coach en leadership. Elle présente les techniques d’auto-coaching qui vous aideront à vous diriger, vous et les autres, à développer un impact positif et à vous assurer de laisser un héritage significatif. Ses stratégies vous seront utiles, où que vous en soyez dans votre trajectoire de leadership.

Résumé

Augmentez l’impact de votre leadership en vous coachant vous-même.

Les coachs en leadership sont utiles et très demandés – vous avez le choix entre près de 71 000 coachs dans le monde –, mais leurs services sont onéreux et ils ne sont pas toujours disponibles au moment voulu. Heureusement, vous pouvez apprendre à vous coacher vous-même. Devenir son propre coach permet de mieux prendre conscience de ses points forts, de ses valeurs, de ses compétences et de son potentiel. Cela donne aussi des stratégies pour augmenter l’impact de votre leadership. Être son propre coach vous permet aussi de diriger à votre manière, unique et authentique.

Être son propre coach consiste à réfléchir à ses comportements, ses pensées et ses ressentis ainsi qu’à la façon dont ils vous servent ou vous nuisent en tant que dirigeant. Vous apprendrez en testant différentes stratégies, en observant les résultats et en vous entraînant.

Le leadership ne vient pas automatiquement avec un titre ou un poste. Chacun peut se comporter en dirigeant. On devient dirigeant en développant les capacités, les habitudes et les qualités personnelles du leadership. Pour devenir dirigeant...

À propos de l’auteur

Karen Stein est coach de dirigeants et associée au sein du cabinet Deloitte.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Создайте бизнес-план
Develop Team Members
Drive Team Performance
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Leverage AI in Your Daily Tasks
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Strengthen Team Collaboration
Внедряйте программы коучинга
Управляйте своим обучением
Заботьтесь о себе
Изучите тему организационных изменений
Будьте скромны
Выработайте установку на рост
Сохраняйте позитивный настрой
Внедряйте программы наставничества
Развивайте восприимчивость к коучингу
Воспитывайте самодисциплину
Поощряйте открытость в общении
Проявляйте эмпатию
Изучите тему мотивации
Не скрывайте уязвимость
Научитесь вести разговор
Научитесь мотивировать себя
Foster Team Culture
Избавьтесь от неуверенности в себе
Стимулируйте командную выработку идей
Поддерживайте благополучие сотрудников
Практикуйте лидерство-служение
Ставьте командные цели
Лидерство
Эффективно делегируйте полномочия
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Use AI for Personal Productivity
Планируйте карьеру
Обретите смысл
Будьте инклюзивным лидером
Живите осознанно
Поставьте бизнес-цели
Управляйте своим влиянием лидера
Приучайте сотрудников к ответственности
Помогайте членам команды строить карьеру
Внедряйте коучинг высших руководителей
Делайте выводы из критики
Софт-скиллз
Найдите свое предназначение
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Развивайте навыки самоконтроля
Practice Transformational Leadership
Научитесь понимать себя
Личностный рост
Будьте искренни
Эффективно общайтесь
Управляйте собой
Устанавливайте карьерные цели
Предоставляйте обратную связь
Правильно расставляйте приоритеты
Укрепляйте психологическую безопасность
Навыки для работы
Станьте подопечным ментора
Будьте ментором для сотрудников
Занимайтесь коучингом сотрудников
Ставьте цели и достигайте их
Развивайте самоосознание
Управляйте своим временем
Правильно слушайте
Повышайте свою продуктивность