Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Professionelles Projektmanagement

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Professionelles Projektmanagement

mvg,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Wie Sie aus Ihrer Idee ein interessantes Projekt mit erfolgreichem Abschluss machen können, welche Mittel Sie dafür benutzen sollten und was Sie nicht dürfen.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Peter Hobbs zeigt Ihnen, wie Sie aus Ihren Ideen erfolgreiche Projekte machen. Vom Feilen an der Idee selbst über eine gute Vorbereitung auf das Projekt bis hin zur abschliessenden Projektrückschau gibt Peter Hobbs zahlreiche Hinweise, die der Leser wegen ihres Praxisbezugs gut nachvollziehen kann. Eine klare Sprache, viele Beispiele sowie veranschaulichende Graphiken machen diesen komplexen Bereich „Projektmanagement“ auch für den Laien verständlich. Verschiedene Checklisten und Vorlagen für Analysen präzisieren die Vorstellungen eines guten Projektmanagements, das nach der Lektüre dieses Werks einen grossen Schritt näher gerückt ist. getAbstract empfiehlt daher dieses Buch allen Angestellten, die ein kleineres oder grösseres Projekt planen und sich mit den Grundsätzen professionellen Projektmanagements vertraut machen wollen.

Zusammenfassung

Wie erfolgreiche Projekte gemacht werden

Projekte gehören zum Arbeitsleben wie das Amen in die Kirche. Wenn Sie sich häufig mit komplexen Aufgaben befassen und von Ihnen erwartet wird, Ihre Ideen in Aktionen umzusetzen, sollten Sie Ihre Fähigkeiten im Bereich des Projektmanagements ausbauen. Da es bei Projekten darum geht, etwas zum Vorteil zu verändern, sollten Sie sich in der Vorbereitungsphase ausreichend Zeit nehmen, um realistische Ziele abzustecken.

Damit Ihr Projekt erfolgreich wird, brauchen Sie ein klar definiertes Ziel, das die vorhandenen Mittel ebenso realistisch einschliesst wie es genaue Fristen setzt, zu denen kleinere Zieletappen erreicht werden sollen. Dabei spielt die Grösse des Projekts keine Rolle! Kleine Projekte brauchen genau wie grosse Projekte ein gutes Management, das als grundsätzlicher Plan während des gesamten Projekts präsent sein sollte.

Unabhängig von den Bereichen, in denen Projekte stattfinden, haben alle Projekte etwas gemeinsam: die Faktoren Zeit, Kosten und Qualität. Welchem Aspekt Sie hierbei die grösste Bedeutung beimessen, ist von Projekt zu Projekt unterschiedlich. Wichtig ist nur, dass Sie Ihre Zusagen, die Sie zu den...

Über den Autor

Peter Hobbs war als Projektleiter in verschiedenen renommierten Organisationen tätig und leitet heute seine eigene Beraterfirma in Reading, Grossbritannien.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Предпринимательство
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Стимулируйте командную выработку идей
Ставьте командные цели
Выстраивайте отношения с руководством
Научитесь концентрироваться
Практикуйте трансформационное лидерство
Выработайте установку на рост
Умейте поддержать людей
Изучите тему групповой динамики
Менеджмент
Учитесь на продуктивных неудачах
Воспитывайте гибкость
Управляйте командами продаж
Повышайте гибкость команды
Сотрудничайте с другими отделами
Определяйте должностные роли
Будьте скромны
Поощряйте креативность
Совместно ищите творческие решения
Стимулируйте сотрудничество
Повышайте свою продуктивность
Сплачивайте команду
Учитесь на своем опыте
Ставьте цели и достигайте их
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Поощряйте эксперименты
Управляйте командами и отделами
Эффективно делегируйте полномочия
Берите на себя личную ответственность
Управляйте командной эффективностью
Воспитывайте терпимость к неудачам
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Управляйте проектными рисками
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте своим временем
Мотивируйте членов команды
Содействуйте командной культуре
Управляйте границами команды
Управляйте людьми и талантами
Управляйте стейкхолдерами проекта
Инициируйте перемены снизу
Освойте навыки сотрудничества
Практикуйте предпринимательский подход
Отстаивайте новые идеи
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте проектными сроками
Планируйте и осуществляйте проекты
Управляйте проектами