Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Produktionssystem, Fertigungssteuerung, Toyota und Kata

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Produktionssystem, Fertigungssteuerung, Toyota und Kata

Durch Konsequenz zur Exzellenz

Books on Demand,

15 min. de leitura
10 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Fließend leicht produzieren: mit einfachen Lösungen nach dem Vorbild von Toyota.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Inspirierend

Rezension

Das Buch ist eine Aufforderung an alle Verantwortlichen in der Produktion, innezuhalten und sich zu fragen: Setze ich wirklich um, was ich mir vorgenommen habe? Kaum einem Produktionsleiter dürften die zentralen Aspekte des Toyota-Produktions-Systems (TPS) fremd sein, um die es in dem Buch geht. Der Autor ermuntert, diese allerdings auch konsequent umzusetzen. Eine grundlegende Einführung in das Toyota-Produktions-System bietet das Buch nicht. Vielmehr fokussiert es sich auf praxisrelevante Aspekte und setzt damit bei typischen Schwachstellen im Produktionsprozess an. Außerdem erläutert der Autor ausführlich, welche Vorteile Verbesserungsroutinen („Verbesserungs-Kata“) und Führungsroutinen („Coaching-Kata“) bieten und worauf es bei Führung nach dem japanischen Vorbild ankommt. Das Buch ist sehr klar und praxisnah geschrieben. Man merkt, dass der Autor selbst aus der Produktion kommt und zudem Erfahrungen in der Lehre hat. getAbstract empfiehlt sein Werk allen Führungskräften in der Produktion, die den eigenen Betrieb auf den Prüfstand stellen möchten und Anregungen für Verbesserungen suchen.   

Zusammenfassung

TPS als erfolgreiches Produktionssystem     

Wenngleich auch Toyota mit Qualitätsproblemen zu kämpfen hat: Der Automobilhersteller ist weiterhin weltweit die Nummer eins in Bezug auf Umsatzstärke und unternehmerischen Erfolg. Das berühmte Toyota-Produktions-System (TPS) gilt Unternehmen in der ganzen Welt als Vorbild. Es beschreibt eine Denkweise, die permanent nach Verbesserung strebt und weder Fehler noch Verschwendung toleriert. Vielfach kopiert, fehlt es den Nachahmern zumeist an der Konsequenz, mit der der japanische Autobauer sein Zielsystem umzusetzen weiß. Anstatt mit TPS einfache Lösungen zu erarbeiten, die zu Transparenz und geschmeidigen Abläufen führen, wird es gern als Werkzeugkasten missverstanden, aus dem je nach Gutdünken das eine oder andere Element übernommen und zum Einsatz gebracht wird. Sehen Sie TPS stattdessen als das, was es ist: ein umfassendes Managementsystem, das auf bestimmten Verhaltensweisen beruht.      

Verschwendung beseitigen

Beseitigen Sie konsequent jede Art von Verschwendung in Ihrem Unternehmen. Identifizieren Sie die Bereiche oder Prozessschritte...

Über den Autor

André Kürzel leitet die Produktionsplanung und Instandhaltung des Messtechnikunternehmens Endress und Hauser. An der Dualen Hochschule Lörrach unterrichtet er Produktionslogistik. Er hat zudem mehrere Fachbücher veröffentlicht und schreibt als Gastautor für die Badische Zeitung. 


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Повышайте свою продуктивность
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Промышленное производство
Обеспечивайте качество продукции
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте производительностью
Управляйте операциями цепочки поставок
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Навигируйте лидерскими вызовами
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Навыки для работы
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте своим временем
Ставьте командные цели
Формируйте организационную культуру
Приучайте сотрудников к ответственности
Оптимизируйте использование ресурсов
Добивайтесь отличных результатов
Проблемы промышленности
Применяйте методы Lean Six Sigma
Ставьте цели и достигайте их
Формируйте общее видение
Управляйте командами продаж
Мотивируйте членов команды
Оптимизируйте логистику цепочки поставок
Применяйте методы кайдзен
Автоматизируйте процессы
Проводите непрерывное совершенствование
Изучите тему организационных изменений
Управляйте людьми и талантами
Обеспечьте контроль качества
Управляйте командной эффективностью
Лучшие практики в промышленности
Оптимизируйте производство
Содействуйте командной культуре
Устанавливайте стандарты эффективности
Производство и логистика
Освойте методы бережливого управления
Используйте бережливые методы
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Практикуйте трансформационное лидерство