Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

O Que o ChatGPT Revela Sobre a Necessidade Urgente de uma IA Responsável

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

O Que o ChatGPT Revela Sobre a Necessidade Urgente de uma IA Responsável

À medida que a IA generativa democratiza a adoção das tecnologias mais recentes, surgem novos desafios para as organizações.

Boston Consulting Group,

5 Minuten Lesezeit
3 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Como todas as tecnologias, a IA generativa é uma faca de dois gumes.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Visionário

Recomendação

Não permita que o medo do desconhecido impeça você de implementar a IA generativa para impulsionar os resultados da sua empresa, mas aborde a questão com responsabilidade e procure fazê-lo o quanto antes: o Boston Consulting Group descobriu que o programa médio de RAI (inteligência artificial responsável) leva três anos para amadurecer. Neste relatório especial, o Instituto Henderson do Boston Consulting Group apresenta etapas acionáveis – incluindo a implementação de apólices de seguro e processos de red teaming – para adotar a IA de forma responsável.

Resumo

Preocupações sobre poder, governança, impactos não intencionais nos clientes, excesso de capacidade e problemas de direitos autorais mal definidos afetam a IA generativa.

Primeiro, houve uma corrida para incorporar a IA aos processos e operações das organizações; agora, as organizações estão reconhecendo os problemas que podem surgir com o uso da IA, particularmente a IA generativa. Veja o caso do ChatGPT: o programa pode gerar textos científicos de aparência confiável, mas muitas vezes incorretos, pode replicar discursos de ódio e tem o poder de proliferar vieses em avatares e imagens. Mas esses não são os únicos problemas. Os conjuntos de dados utilizados pela IA generativa contêm uma ampla variedade de conteúdos, estabelecendo as bases para reivindicações de direitos autorais. Embora organizações menores possam utilizar a IA, apenas empresas muito grandes com acesso a recursos como enormes conjuntos de dados, poder de computação e engenharia são capazes criar a IA generativa. Isso significa que o poder da IA generativa está centralizado entre...

Sobre os autores

François Candelon é o diretor global do BCG Henderson Institute. Abhishek Gupta é membro do programa Augmented Collective Intelligence do Boston Consulting Group, Steven D. Mills é o diretor de ética de IA do BCG e Leonid Zhukov é sócio e diretor associado de ciência de dados do BCG.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Корпоративные финансы
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление соблюдением норм и рисками
Управление персоналом
Лидерство
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ в финансах
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Менеджмент
Маркетинг
Производство и логистика
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Навыки для работы
Изучите случаи использования ИИ
Используйте ИИ для генерации маркетингового контента
Управление цифровыми рисками и этикой
Используйте ИИ этично как лидер
Понимать многомодальный ИИ
Управляйте киберрисками
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте ИИ для генерации базы знаний
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для моделирования рисков
Понимание влияния ИИ на работу
Понимание влияния ИИ на бизнес и экономику
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Откройте для себя случаи использования ИИ в юридических услугах
Используйте ИИ для прототипирования
Используйте ИИ для генерации идей
Установить управление ИИ
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Понимать ИИ
Используйте ИИ безопасно
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для общего исследования
Понимать риски ИИ
Используйте ИИ для оценки рисков
Используйте ИИ для визуального контроля качества
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ для программирования и отладки
Используйте ИИ для приоритизации функций
Используйте ИИ для реагирования на инциденты
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для кредитного скоринга
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Используйте ИИ для обнаружения угроз
Выберите приоритеты ИИ
Используйте ИИ для анализа контрактов
Направляйте команды в переходе к ИИ
Понимать этическое воздействие ИИ
Используйте ИИ для мониторинга соблюдения
Используйте ИИ для обнаружения мошенничества
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ для лидерства
Откройте для себя примеры использования ИИ в страховой отрасли
Организуйте для ИИ
Установить видение и стратегию ИИ
Используйте ИИ для мониторинга рисков поставщиков
Используйте ИИ для соблюдения норм
Используйте ИИ для кибербезопасности
Трансформация с использованием ИИ
Используйте ИИ для управления уязвимостями
Понимание генеративного ИИ