Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mythos Authentizität

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mythos Authentizität

Harvard Business Manager,

5 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Authentizität ja – aber nur mit einer gehörigen Portion Flexibilität.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Immer authentisch zu sein, ist ein hoher Anspruch. In der Realität scheitern viele Führungskräfte daran, weil sie Authentizität falsch interpretieren. Insead-Professorin Herminia Ibarra zeigt anhand vieler Beispiele, wie sich Manager in ihren eigenen Vorstellungen über authentische Führung verlieren, und erklärt, wie sich ein Karriereknick vermeiden lässt. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Unternehmern, Managern und Führungskräften, die authentisch führen, aber gleichzeitig flexibel bleiben wollen.

Zusammenfassung

Führungskräfte sollen authentisch sein, wenn sie Karriere machen wollen, heißt es. Unter Authentizität verstehen viele, dass man sich nicht verbiegt, sondern seinen Überzeugungen und Verhaltensweisen treu bleibt. In der Realität setzen Manager aber oft genau mit dieser Strategie ihre Karriere aufs Spiel. Jede neue Position beinhaltet neue Anforderungen und bedarf daher neuer Verhaltensweisen. Manager sind dann erfolgreich, wenn sie ihr Selbstbild laufend infrage stellen und sich permanent weiterentwickeln.

Eine der größten Herausforderungen...

Über die Autorin

Herminia Ibarra ist Professorin für Organizational Behaviour und Cora Chaired Professor of Leadership and Learning an der französischen Business School Insead.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Эффективно общайтесь
Управляйте командной эффективностью
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Живите полной жизнью
Управляйте людьми и талантами
Освойте навыки сотрудничества
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Освойте навыки межличностного общения
Руководите согласно нормам этики
Учитесь всю жизнь
Ориентируйтесь в офисной политике
Высшее руководство
Развивайте самоосознание
Планируйте карьеру
Изучите подходы к лидерству
Развивайте навыки самоконтроля
Не скрывайте уязвимость
Позитивно принимайте перемены
Выстраивайте отношения с руководством
Осуществляйте стратегическое руководство
Будьте скромны
Растите как женщина-лидер
Развивайте карьеру
Найдите свое предназначение
Развивайте восприимчивость к коучингу
Воспитывайте гибкость
Личностный рост
Практикуйте трансформационное лидерство
Научитесь понимать себя
Берите на себя личную ответственность
Научитесь адаптироваться к переменам
Стройте карьеру как женщина-специалист
Карьера
Управляйте личной репутацией
Управляйте своим влиянием лидера
Навигируйте лидерскими вызовами
Лидерство
Формируйте свой имидж
Управляйте собой
Будьте искренни