Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Hybride Teams erfolgreich führen

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Hybride Teams erfolgreich führen

So stärken Sie Teamspirit und Produktivität beim Arbeiten zwischen Office und Homeoffice

Wiley-VCH,

15 minutes de lecture
6 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Die Zukunft gehört hybriden Teams – und die müssen anders geführt werden.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Wer ein Team aus Leuten zusammenhalten will, die teils im Büro, teils andernorts arbeiten, muss anders führen als bisher. Hybride Teams sind dann erfolgreich, wenn sie ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl haben, fit in digitaler Kommunikation sind und wenn Ergebnisse mehr zählen als Anwesenheit. Wie sich ein solches Team formen und die eigene Führungsrolle neu ausgestalten lässt, erklärt die Online-Trainerin Alexandra Altmann detailliert und mit vielen praktischen Tipps und Beispielen. So lassen sich Teams zusammenschweißen – egal, wer gerade wo sitzt.

Zusammenfassung

Hybrides Arbeiten ist der neue Standard.

Seit der Coronapandemie gehört hybride Teamarbeit in den meisten Organisationen zum Alltag. Das bietet viele Chancen, stellt uns aber auch vor Herausforderungen. Die Rolle von Führungskräften verändert sich: Sie müssen für einen guten Informationsfluss sorgen, den Teamzusammenhalt stärken und Spannungen zwischen ortsflexiblen und ortsgebundenen Mitarbeitenden ausgleichen. Zudem brauchen sie einen guten Zugang zu jedem Teammitglied und müssen das richtige Gleichgewicht zwischen Vertrauen und Kontrolle finden. Sie müssen Besprechungen organisieren und leiten, die das Team wirklich weiterbringen, und sie müssen dafür sorgen, dass Kollaborationswerkzeuge effizient genutzt werden.

Um derartige Herausforderungen zu meistern, brauchen Sie das richtige Mindset, das richtige Skillset, ein praktisches Toolset sowie einen Aktionsplan, der auf die konkrete Situation in Ihrem Unternehmen zugeschnitten ist.

Geben Sie Ihren Mitarbeitenden Freiheit, aber bauen Sie auch persönliche Beziehungen zu ihnen auf.

Führungsarbeit ist stark von der inneren Einstellung, von Denkweisen und Überzeugungen ...

Über die Autorin

Alexandra Altmann ist Gründerin von virtuu, einem Anbieter von Online-Trainings zum Thema Führung hybrider Teams.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация с использованием ИИ
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Улучшайте опыт сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для лидерства
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Сплачивайте команду
Найдите свое предназначение
Будьте инклюзивным лидером
Освойте цифровые инструменты
Изучите тему групповой динамики
Укрепляйте психологическую безопасность
Содействуйте командной культуре
Сотрудничайте с другими отделами
Высшее руководство
Используйте технологии L&D
Повышайте психологическую устойчивость
Повышайте гибкость команды
Эффективно общайтесь
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Воспитывайте самодисциплину
Цифровая трансформация
Стимулируйте дискуссии
Заботьтесь о себе
Включите цифровую организацию
Управляйте собой
Стимулируйте сотрудничество
Софт-скиллз
Умейте поддержать людей
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Задействуйте социальное обучение
Эффективно проводите совещания
Управляйте людьми и талантами
Повышайте свою продуктивность
Навыки для работы
Направляйте команды в переходе к ИИ
Лидерство
Новые модели работы
Практикуйте трансформационное лидерство
Формируйте общее видение
Поддерживайте личное благополучие
Укрепить командное сотрудничество
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Обретите смысл
Научитесь понимать себя
Практикуйте осознанность
Управляйте своим влиянием лидера
Мотивируйте членов команды
Живите полной жизнью
Выполнять цифровые операции
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему организационных изменений
Поддерживайте психическое здоровье
Предлагайте гибкие условия работы
Живите осознанно
Создайте цифровую культуру
Управляйте командной эффективностью
Развивайте навыки самоконтроля
Работайте удаленно
Повышайте цифровую грамотность
Сотрудничайте удаленно
Используйте цифровые средства в общении
Руководите удаленной/гибридной командой