Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Grandes Decisões Sobre Pessoas

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Grandes Decisões Sobre Pessoas

Por que são tão importantes, por que são tão difíceis e como você pode dominá-las a fundo

DVS Editora,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Como obter a melhor gestão de executivos e por que isso é tão importante.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Ao invés de focar apenas no processo de recrutamento e seleção, este livro também discute a importância das decisões a serem tomadas quando for a hora de escolher as pessoas certas, negociar a remuneração e integrar os novos colaboradores na sua empresa. Claudio Fernández-Aráoz mostra por que decisões sobre pessoas são mais importantes para a sua carreira e para o sucesso da sua empresa do que você talvez imagine. A escrita é clara e cheia de exemplos úteis tirados das experiências profissionais bem-sucedidas do autor. A getAbstract recomenda este guia prático aos gestores proativos que estejam buscando uma abordagem holística para o recrutamento e seleção.

Resumo

Contratar pessoas talentosas é bom para a sua carreira

A menos que a sua empresa seja muito pequena, independentemente do seu nível de competências de gestão ou disposição para trabalhar, eventualmente você vai ter que delegar a outras pessoas. Para ser bem-sucedido, você deve administrar o seu negócio com talento e energia ao mesmo tempo em que atrai e serve aos clientes. A sua genética, desenvolvimento pessoal e profissional e as decisões anteriores sobre recrutamento e seleção (R&S) se combinam para determinar se você vai ser ou não um empregador excelente.

Muitas decisões importantes a serem tomadas por um gestor estão relacionadas às pessoas da sua equipe e como realizar o seu trabalho através delas. Tomar grandes decisões sobre pessoas é um fator do seu sucesso sobre o qual você tem realmente poder de decisão, ao contrário da sua formação genética. Você pode desenvolver e melhorar as suas habilidades de contratação e gestão de pessoas talentosas. Tornar-se um especialista em pessoas é algo que leva tempo, mas não há nada que lhe traga mais sucesso e satisfação. Estranhamente, a maior parte dos gestores acredita tomar melhores decisões sobre pessoas do que...

Sobre o autor

Claudio Fernández-Aráoz obteve o MBA em Stanford e é sócio de uma empresa líder em recrutamento e seleção de executivos. Os artigos dele são publicados em várias importantes revistas de negócios.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Укрепляйте уверенность в себе
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Используйте ИИ для HR
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Управляйте постпродажными отношениями
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Проводите политику DEI
Продажи
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Развивайте лидеров
Карьера
Стратегически подбирайте должностные роли
Научитесь адаптироваться к переменам
Оценивайте свои навыки
Реструктурируйте организацию
Принимайте окончательные решения о найме
Внедряйте принципы Agility
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Ведите стратегическое планирование
Проводите непрерывное совершенствование
Инициируйте перемены снизу
Нанимайте разнообразные таланты
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Договаривайтесь об условиях найма
Лидерство
Изучите тему человеческого поведения
Развивайте карьеру
Принимайте оптимальные решения
Добивайтесь отличных результатов
Софт-скиллз
Проводите собеседования с кандидатами
Предпринимательство
Научитесь вести разговор
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Переобучайте и повышайте квалификацию
Будьте искренни
Узнайте о социальных сдвигах
Ведите поиск работы правильно
Живите полной жизнью
Применяйте творческий подход
Выявляйте свои потребности в развитии
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте свои сильные стороны
Занимайтесь коучингом сотрудников
Планируйте карьеру
Успешно решайте проблемы
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Высшее руководство
Навыки для работы
Знакомьте новых пользователей с продуктом
Формируйте организационную культуру
Рассматривайте другие точки зрения
Выстраивайте бренд работодателя
Настройте работу для себя
Совершенствуйте навыки
Повышайте организационную эффективность
Воспитывайте любознательность
Преодолевайте трудности
Привлекайте и нанимайте персонал
Управляйте своим влиянием лидера
Развивайте навыки самоконтроля
Ориентируйтесь в офисной политике
Позитивно принимайте перемены
Развивайте навыки мышления
Разрабатывайте стратегии найма
Освойте навыки межличностного общения
Найдите свое предназначение
Управляйте талантами
Управляйте собой
Определите свои сильные стороны
Личностный рост
Изучите тему организационных изменений
Определяйте пробелы в навыках
Развивайте самоосознание
Обретите смысл
Добейтесь успеха на новой работе
Научитесь понимать себя
Управляйте людьми и талантами
Оценивайте кандидатов
Управляйте изменениями
Руководите людьми в периоды перемен
Проводите адаптацию новых сотрудников