Join getAbstract to access the summary!

Fidélisation des talents

Join getAbstract to access the summary!

Fidélisation des talents

Trouvez et retenez les talents dont vous avez besoin

SHRM,

15 min read
8 take-aways
Audio & text

What's inside?

Stoppez l’hémorragie de talents en apprenant à attirer, développer et retenir des employés de haut niveau.

Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Vous vous demandez ce que vous avez bien pu négliger lorsque des employés que vous avez passé un temps précieux à former partent tout d’un coup ? Jim Bitterle, consultant en management, vous propose des astuces concrètes pour vous aider à dépasser des biais périmés ainsi qu’un modèle pour créer une entreprise « impossible à quitter ». Dans ce guide pratique, vous apprendrez à développer votre marque employeur pour attirer, intégrer et retenir les meilleurs talents.

Résumé

Développez une culture d’entreprise attractive et positive pour recruter et retenir les meilleurs talents.

S’il vous est déjà arrivé d’investir du temps pour intégrer un nouvel embauché et le voir partir peu après, revoyez votre façon de faire. Recruter de façon efficace et conserver les talents nécessite de revoir des conceptions dépassées du management des jeunes générations. Beaucoup d’employés seniors ont fait preuve de loyauté envers leur entreprise pendant des années – même lorsque la culture d’entreprise était toxique – et pensaient avoir la chance d’occuper un poste stable. Ils ont souvent le sentiment que les milléniaux manquent d’éthique professionnelle ou qu’ils se montrent déloyaux en quittant des postes qui ne correspondent pas à leurs valeurs. Les dirigeants, les managers et les responsables RH devraient apprendre à gérer les jeunes talents, qui, dans leur grande majorité, sont à la recherche de cultures d’entreprise positives au sein desquelles ils puissent s’épanouir et être productifs.

Pour attirer des employés qui soient en phase avec vos valeurs, travaillez à développer une culture d’entreprise positive. Faites...

À propos de l’auteur

Jim Bitterle est directeur associé au sein du cabinet de conseil EDSI (Educational Data Systems, Inc.).


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

AI Transformation
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Enable Digital Organization
Улучшайте клиентский опыт
Предпринимательство
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Manage Learning and Development
Управляйте постпродажными отношениями
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Проводите политику DEI
Продажи
Эффективно удерживайте клиентов
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте организационную культуру
Развивайте лидеров
Повышайте организационную эффективность
Формируйте культуру инноваций
Учитесь всю жизнь
Выработайте привычку учиться
Личностный рост
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Develop Team Members
Управляйте талантами
Практикуйте предпринимательский подход
Изучите тему организационных изменений
Проводите аттестации
Practice Transformational Leadership
Карьера
Нанимайте разнообразные таланты
Повышайте вовлеченность сотрудников
Устанавливайте карьерные цели
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Отстаивайте новые идеи
Разрабатывайте стратегии найма
Ведите стратегическое планирование
Выработайте установку на рост
Улучшайте опыт сотрудников
Поддерживайте благополучие сотрудников
Build Digital Culture
Изучите экономику кадровых ресурсов
Лидерство
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Планируйте карьеру
Повышайте производительность команды
Высшее руководство
Развивайте карьеру
Добейтесь успеха на новой работе
Управление персоналом
Эффективно удерживайте персонал
Drive Team Performance
Управляйте производительностью
Используйте HR-технологии
Стратегически подбирайте должностные роли
Leverage AI for HR
Будьте ментором для сотрудников
Предлагайте гибкие условия работы
Manage People and Talent
Use AI for Workforce Planning
Привлекайте и нанимайте персонал
Проводите адаптацию новых сотрудников
Помогайте членам команды строить карьеру
Создавайте пути для карьерного роста
Выстраивайте бренд работодателя