Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Die 44 Fallen der Digitalisierung

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Die 44 Fallen der Digitalisierung

... und wie wir alle sie vermeiden

Haufe,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Raus aus der analogen Schockstarre und rein in die digitale Zukunft!


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Für viele ist es ein vertrautes Szenario: Die Digitalstrategie liegt vor und zahlreiche Maßnahmen wurden beschlossen. Allein die Diskussion über den nötigen Kulturwandel hat gefühlt eine ganze Sitzungswoche verschlungen. Und dann? Passiert wenig bis nichts. Betriebsräte mauern, Vorgesetzte delegieren, Untergebene ducken sich weg. Die Digitalisierer sind als Tiger gesprungen und als Bettvorleger gelandet. Nicole Gaiziunas erklärt anschaulich und unterhaltsam, wie Unternehmen den tückischsten Digitalisierungsfallen aus dem Weg gehen, präventiv kommunizieren und potenzielle Krisen im Keim ersticken.

Zusammenfassung

Die Digitalisierung löst Ängste aus. Führungskräfte müssen diese ernst nehmen.

Die Digitalisierung macht viele Menschen krank. Die Zahl der Selbstmorde und Krankschreibungen steigt, die Produktivität nimmt ab und das Arbeitsklima verschlechtert sich deutlich. Doch niemand nennt das Problem beim Namen. Betriebsräte, Personalverantwortliche und Führungskräfte sind buchstäblich sprachlos. Sie fühlen sich schuldig, unfähig, etwas zu ändern, oder sie leiden selbst an einer digitalen Depression.

Die Digitalisierung löst Ängste aus: Angst, zu versagen, sich lächerlich zu machen oder als Hochstapler entlarvt zu werden. Als Führungskraft müssen Sie diese Ängste ernst nehmen. Damit die Digitalpanik sich nicht ausbreitet wie ein Flächenbrand, müssen Sie mögliche Probleme und Bedenken frühzeitig ansprechen. Wischen Sie die Angst vor Jobabbau nicht mit billigen Floskeln beiseite, sondern sagen Sie die Wahrheit: Ja, die Digitalisierung wird Arbeitsstellen kosten. Doch das Unternehmen bietet jedem eine Chance, sich fit zu machen für die Zukunft. Wenn jemand dann im Einzelgespräch sagt: „Das schaffe ich nicht!“, dann antworten Sie: „Dafür werde ich schon sorgen.“

Erstellen...

Über die Autorin

Nicole Gaiziunas hat die Berliner Unternehmensberatung XU Group gegründet und ist Mitinitiatorin der privaten Hochschule XU Exponential University of Applied Sciences in Potsdam.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Будущее работы
Управляйте проектами
Управляйте командной эффективностью
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Понимать ИИ
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Учитесь всю жизнь
Применяйте методологию Scrum
Эффективно проводите совещания
Эффективно общайтесь
Поощряйте креативность
Оценивайте свои навыки
Отстаивайте новые идеи
Изучите тему организационной культуры
Лидерство
Понимание влияния ИИ на работу
Управляйте кризисами
Создайте цифровую культуру
Преодолевайте трудности
Управление цифровыми рисками и этикой
Создавайте инновационные бизнес-модели
Новые модели работы
Направляйте команды в переходе к ИИ
Работайте удаленно
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Навигируйте лидерскими вызовами
Поддерживайте личное благополучие
Создавайте цифровые бизнес-модели
Сотрудничайте удаленно
Управляйте людьми и талантами
Изучите тему организационных изменений
Формируйте организационную культуру
Используйте цифровые средства в общении
Откройте и поймите цифровые технологии
Освойте навыки межличностного общения
Переобучайте и повышайте квалификацию
Стратегия цифровой трансформации
Руководите в периоды кризисов
Цифровая трансформация
Навыки, необходимые в будущем
Руководите удаленной/гибридной командой
Содействуйте командной культуре
Повышайте гибкость команды
Формируйте культуру инноваций
Включите цифровую организацию
Оцените цифровую зрелость
Практикуйте трансформационное лидерство
Определяйте пробелы в навыках
Освойте цифровые инструменты
Внедряйте принципы Agility
Повышайте цифровую грамотность