Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Crashkurs Personalpsychologie

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Crashkurs Personalpsychologie

Organisations- und arbeitspsychologische Grundlagen für die Praxis

Haufe,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Forschung statt Bauchgefühl: Wie evidenzbasierte Personalarbeit funktioniert.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Augenöffner
  • Überblick

Rezension

Personaler verlassen sich oft auf ihr Bauchgefühl, statt sich an Forschungsergebnissen zu orientieren. Die Folge sind oft Fehlentscheidungen und Ressourcenverschwendung. Uwe Peter Kanning listet zahlreiche Mythen und Irrtümer rund um die Personalarbeit auf, um sie dann auf Basis psychologischer Untersuchungen zu widerlegen – mit teils recht überraschendem Ergebnis: Diverse Teams sind leistungsstärker? Nein. Bewerbungsunterlagen lassen Prognosen auf künftige Leistungen zu? Nur sehr bedingt. Und so weiter. Ein Buch, das im Bücherschrank keines Personalers fehlen darf.

Zusammenfassung

Das Personalwesen orientiert sich zu selten an der Wissenschaft.

Die Disziplin der Personalpsychologie beschäftigt sich mit den psychologischen Aspekten von Personalauswahl, Personalentwicklung, Mitarbeitermotivation und Führung. Ihre Methoden sind naturwissenschaftlich-empirischer Art. Ihr Ziel ist es, die Personalarbeit in Unternehmen durch evidenzbasierte Erkenntnisse zu verbessern. Denn häufig schätzen selbst altgediente Personaler Situationen falsch ein oder vertrauen zu sehr auf ihr Bauchgefühl, statt sich an wissenschaftlichen Forschungsergebnissen zu orientieren.

Sie reflektieren ihre Entscheidungen oft nicht selbstkritisch. Außerdem bekommen sie nur selten differenziertes Feedback, anhand dessen sie den Erfolg ihres Handelns einschätzen könnten. Problematisch ist auch, dass der Personalbereich in vielen Unternehmen nur als Dienstleister wahrgenommen wird und nicht mit der notwendigen „Hausmacht“ ausgestattet ist.

Durch gutes Personalmarketing erhöht sich der Anteil geeigneter Bewerber.

Die Aufgabe des Personalmarketings ist nicht, möglichst viele Bewerber anzuziehen, sondern für einen möglichst hohen Anteil geeigneter Kandidaten unter den eingehenden...

Über den Autor

Uwe Peter Kanning ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Osnabrück.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Карьера
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Содействуйте командной культуре
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте людьми и талантами
Управляйте вознаграждением
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите тему человеческого поведения
Эффективно удерживайте персонал
Рассматривайте претензии сотрудников
Навигируйте лидерскими вызовами
Научитесь мотивировать себя
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Занимайтесь коучингом сотрудников
Внедряйте программы коучинга
Освойте навыки сотрудничества
Проводите опросы сотрудников
Личностный рост
Развивайте самоосознание
Повышайте производительность персонала
Управляйте командной эффективностью
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Укрепить командное сотрудничество
Развивайте личный бренд
Принимайте окончательные решения о найме
Управляйте производительностью
Используйте ИИ для обучения и развития
Оценивайте кандидатов
Выявляйте свои потребности в развитии
Лидерство
Успешно проходите собеседования
Устанавливайте стандарты эффективности
Новые подходы к лидерству
Улучшайте опыт сотрудников
Внедряйте программы наставничества
Разрабатывайте стратегии найма
Повышайте вовлеченность сотрудников
Используйте ИИ для HR
Совместно ищите творческие решения
Управление обучением и развитием
Привлекайте и нанимайте персонал
Изучите экономику кадровых ресурсов
Используйте ИИ для поиска талантов
Развивайте членов команды
Нанимайте разнообразные таланты
Изучите тему обучения
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Развивайте лидеров
Практикуйте трансформационное лидерство
Измеряйте влияние L&D на результаты
Ведите поиск работы правильно
Управляйте своим влиянием лидера
Переобучайте и повышайте квалификацию
Изучите подходы к лидерству
Проводите собеседования с кандидатами
Изучите тему мотивации
Проводите аттестации
Оценивайте сотрудников
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Разрабатывайте способы стимулирования
Выстраивайте бренд работодателя