Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

A Liderança Inspirada pela Arte

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

A Liderança Inspirada pela Arte

CreateSpace,

15 Minuten Lesezeit
7 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

A arte e os métodos dos artistas propiciam perspectivas preciosas sobre as melhores práticas de liderança do século XXI.


Avaliação Editorial

-

Qualidades

  • Inovativo
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O que o mundo da arte pode revelar sobre as melhores práticas de liderança empresarial no século XXI? A consultora de gestão Iris Lavy propõe um método criativo para os líderes desenvolverem os atributos necessários. Ela recomenda práticas de gestão incisivas e claras, recorrendo à forma como os artistas usaram ideias equivalentes para inovar. Sua análise dos métodos dos artistas e de obras de arte como referência para práticas empresariais fornece analogias visuais para os leitores entenderem melhor algumas estratégias de liderança – e talvez vê-las de forma diferente.  

Resumo

As organizações precisam pensar como os artistas modernistas.

Em meados do século XIX, os artistas começaram a ignorar as regras dominantes. Os artistas de épocas anteriores – como o Renascimento ou os períodos barrocos – retratavam fielmente os seus temas. Em contraste, os modernistas adotaram ideias e técnicas revolucionárias.

As organizações precisam adotar uma atitude modernista para enfrentar a “Volatilidade, Incerteza, Complexidade e Ambiguidade” (VUCA) que caracterizam o mundo empresarial atual. Assim como o Modernismo originou muitos movimentos artísticos, as empresas precisam usar estratégias diversas para inovar e ter sucesso.

Comece por fazer um esboço.

O esboço inicial de uma obra é uma prática habitual dos artistas. Também os bons líderes analisam múltiplas possibilidades antes da definição da estratégia para os seus negócios. Picasso sabia que pintar Guernica, uma pintura de 3,35 m por 7,60 m sobre as atrocidades da Guerra Civil Espanhola, exigia saber e tenacidade. Ele fez mais de 60 esboços para essa pintura. Os bons gerentes sabem que o planejamento e a preparação são essenciais para ter sucesso. Como a experiência não é suficiente, um...

Sobre a autora

Consultora de gestão com formação em história de arte, Iris Lavy escreve e fala sobre como o mundo da arte influencia as práticas empresariais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Постройте свой стартап
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Управляйте командной эффективностью
Предпринимательство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Сотрудничайте с другими отделами
Осуществляйте стратегическое руководство
Научитесь понимать себя
Правильно слушайте
Стимулируйте сотрудничество
Умейте поддержать людей
Развивайте восприимчивость к коучингу
Рассматривайте другие точки зрения
Создайте бизнес-план
Изучите тему креативности
Внедряйте коучинг высших руководителей
Высшее руководство
Используйте цифровые средства в общении
Проявляйте организационную амбидекстрию
Разработайте планы и стратегии роста
Освойте стратегическое мышление
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте собой
Лидерство
Укрепляйте уверенность в себе
Содействуйте командной культуре
Стимулируйте командную выработку идей
Навигируйте лидерскими вызовами
Практикуйте трансформационное лидерство
Совместно ищите творческие решения
Освойте навыки межличностного общения
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Развивайте членов команды
Управляйте коммуникацией в команде
Выстраивайте отношения с руководством
Изучите тему создания инноваций
Воспитывайте любознательность
Внедряйте программы коучинга
Внедряйте программы наставничества
Подходите к общению стратегически
Будьте скромны
Изучите тему общения
Развивайте лидеров
Практикуйте лидерство-служение
Софт-скиллз
Освойте метод дивергентного мышления
Отстаивайте новые идеи
Поощряйте эксперименты
Управляйте своим влиянием лидера
Ясно излагайте мысли
Придерживайтесь прозрачности в общении
Генерируйте идеи
Задавайте нужные вопросы
Укрепляйте психологическую безопасность
Научитесь вести разговор
Формируйте свой имидж
Используйте невербальный язык
Формируйте культуру инноваций
Управляйте трудными разговорами
Помогайте членам команды строить карьеру
Поощряйте креативность
Применяйте творческий подход
Не скрывайте уязвимость
Станьте подопечным ментора
Инновации
Поощряйте открытость в общении
Занимайтесь коучингом сотрудников
Эффективно общайтесь
Будьте ментором для сотрудников