Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

33 Werkzeuge für die digitale Welt

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

33 Werkzeuge für die digitale Welt

Wie jeder die Methoden der Tech-Giganten nutzen kann – Moonshot Thinking, Team Canvas und vieles mehr

Redline,

15 Minuten Lesezeit
8 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Ein Survivalpaket für die digitale Transformation.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Dieses Buch stellt 33 Methoden für den Unternehmensalltag vor, die bei der Bewältigung anspruchsvoller Herausforderungen helfen. Sie sind speziell für die Erfordernisse der digitalen Transformation ausgewählt und ausführlich genug beschrieben, um einen guten Eindruck von ihren Funktionsweisen zu vermitteln. Die erfahrenen Autorinnen skizzieren, wann ihr Einsatz sinnvoll ist, und illustrieren dies mit vielen Beispielen aus namhaften Unternehmen – ein Fundus, der interessante Anregungen bietet.

Zusammenfassung

Nutzen Sie Methoden und Werkzeuge der Internetgiganten, um die digitale Transformation zu bewältigen.

Kundenbedürfnisse verändern sich schnell und radikal. Die großen Internetunternehmen schaffen es nicht nur, Schritt zu halten, sondern sogar künftige Kundenbedürfnisse zu erkennen. Das macht sie so erfolgreich. Viele der Methoden und Werkzeuge, mit denen Google, Amazon, Facebook usw. arbeiten, können auch Sie nutzen. Die Tools helfen Ihnen, Dinge anders zu machen als gewohnt und eine agile Unternehmenskultur zu schaffen. Vieles davon ist nicht besonders aufwändig. Darum: Lassen Sie sich von der digitalen Transformation nicht einschüchtern. Werden Sie aktiv. Unterstützen Sie Ihre Digitalisierungsinitiativen mit funktionierenden, praxiserprobten Werkzeugen.

Mitarbeiter brauchen psychologische Sicherheit und ein gutes Arbeitsklima.

Grundvoraussetzung für Motivation, Kreativität und Innovationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter ist, dass sie psychologische Sicherheit verspüren, weil im Team Vertrauen und ein gutes Arbeitsklima herrschen. Das bedeutet:

  • Fehler dürfen gemacht werden und werden nicht gegen sie verwendet.
  • Zusagen...

Über die Autorinnen

Leila Summa arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten für Internetunternehmen wie Facebook Germany und Xing, begleitet Transformationsprojekte und trainiert Führungskräfte. Christine Kirbach ist Transformations- und Führungsexpertin.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    A. K. vor 4 Jahren
    Warum wurden verschiedene Werkzeuge, die in dem Buch behandelt werden, in der Zusammenfassung einfach kommentarlos weggelassen?
    • Avatar
      vor 4 Jahren
      In den Zusammenfassungen haben wir immer nur begrenzt Platz. Das Weglassen von Inhalten ist darum beim Zusammenfassen ein Standardverfahren. Wobei dies natürlich nicht wahllos geschieht. In diesem Fall hat der zuständige Redakteur gewisse Inhalte als relevanter oder nützlicher eingestuft als andere und die Zusammenfassung entsprechend gestaltet.
    • Avatar
      vor 4 Jahren
      Vielen Dank für die Info. Das Zusammenfassungen Buchinhalte nicht komplett wiedergeben können, ist klar. Mir ging es daher konkret um das *kommentarlose* Weglassen von Inhalten, insbesondere bei einem Buchtitel, der 33 Werkzeuge verspricht, von denen aber nur 17 in der Zusammenfassung aufgeführt sind. Warum gerade diese 17 und warum nicht die anderen 16? Das fehlt mir hier.
  • Avatar
    J. W. vor 6 Jahren
    Die Aufzählung vermittelt schon den Eindruck, dass im Buch vor allem bekannte Techniken mit einem hübschen englischen Begriff versehen und als neu verkauft werden. Das Englische wird hier verwendet wie das Latein als Gelehrtensprache im 19. Jahrhundert. Es bläst eine an sich einfache Sache auf. Aus der Kopfstandanalyse wird dann halt Premortem. <br> <br>Eine Sammlung von Techniken macht noch keine neue Arbeitsweise oder eine erfolgreiche Strategie. Mit dieser Aufgabe bleibt der Leser allein gelassen.

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте клиентский опыт
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Управляйте собой
Лидерство
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте продуктовыми инновациями
Менеджмент
Маркетинг
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Ведите стратегическое планирование
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Поддерживайте благополучие сотрудников
Инициируйте перемены снизу
Поощряйте открытость в общении
Инновации
Определите цифровую стратегию
Руководите удаленной/гибридной командой
Внедряйте принципы Agility
Отстаивайте новые идеи
Беритесь за трудные задачи
Внедряйте программы наставничества
Мотивируйте членов команды
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Живите полной жизнью
Поддерживайте этническую инклюзивность
Применяйте дизайн-мышление
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Откройте и поймите цифровые технологии
Обретите смысл
Осуществляйте стратегическое руководство
Принимайте решения на основе данных
Поощряйте креативность
Освойте метод дивергентного мышления
Поощряйте клиентоориентированность
Выработайте установку на рост
Не скрывайте уязвимость
Предупреждайте когнитивные искажения
Укрепляйте психическое здоровье людей
Изучите тему организационных изменений
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Повышайте организационную эффективность
Научитесь вести разговор
Рассматривайте другие точки зрения
Практикуйте предпринимательский подход
Содействуйте командной культуре
Освойте навыки межличностного общения
Практикуйте осознанность
Предоставляйте превосходное обслуживание
Управляйте разработкой продуктов
Сформулируйте цель, видение и миссию
Создавайте прототипы и тестируйте идеи
Занимайтесь коучингом сотрудников
Поддерживайте психическое здоровье
Применяйте методы бережливого стартапа
Разрабатывайте инновационные продукты
Повышайте гибкость команды
Сплачивайте команду
Освойте навыки сотрудничества
Сотрудничайте с другими отделами
Решайте в условиях неопределенности
Принимайте коллективные решения
Формируйте общее видение
Поддерживайте личное благополучие
Измерьте влияние цифровой трансформации
Формируйте культуру обучения
Воспитывайте в себе упорство
Разъясняйте корпоративную стратегию
Развивайте навыки самоконтроля
Будьте скромны
Практикуйте трансформационное лидерство
Подвергайте сомнению предположения
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Воспитывайте терпимость к неудачам
Станьте подопечным ментора
Создайте цифровую культуру
Совместно ищите творческие решения
Будьте инклюзивным лидером
Будьте ментором для сотрудников
Повышайте психологическую устойчивость
Поддерживайте нейроинклюзивность
Проводите политику разнообразия
Укрепить командное сотрудничество
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Управляйте людьми и талантами
Цифровизация бизнес-процессов
Умейте поддержать людей
Поощряйте эксперименты
Освойте цифровые инструменты
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Формируйте культуру инклюзивности
Научитесь мотивировать себя
Формируйте культуру инноваций
Помогайте членам команды строить карьеру
Создавайте цифровые бизнес-модели
Включите цифровую организацию
Стимулируйте командную выработку идей
Принимайте оптимальные решения
Учитесь на продуктивных неудачах
Стимулируйте сотрудничество
Стратегия цифровой трансформации
Воспитывайте в себе благодарность
Поддерживайте представителей меньшинств
Цифровая трансформация
Сохраняйте позитивный настрой
Разъясняйте общие корпоративные цели
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Укрепляйте психологическую безопасность