Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

战略灵活

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

战略灵活

试点行动的艺术

IMD International,

15 minutes de lecture
5 points à retenir
Texte disponible

Aperçu

在全面实施一项新的商业活动之前,试点行动能帮助领导者评估成本和可行性。



评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 入门知识

导读荐语

要想在当今快节奏的经济中保持竞争力,企业必须定期执行战略行动。然而,对于那些跨国公司而言,在公司内全面引入新产品或新工艺将是一项重大的挑战。战略专家罗达·戴维森(Rhoda Davidson)和贝蒂娜·布切尔(Bettina Buchel)向我们展示了在正式实施战略前进行试点行动,可以让组织在面对不确定性时有章可循,并帮助利益相关者做出明智的决策。

浓缩书

妥善规划,为战略行动做好准备。

在一个混乱的商业环境中,企业依靠战略行动来不断成长、保持竞争力。企业需要采取两种措施,来保证它的生存与盈利:

  • 商业效率行动——这些行动会对现有流程做出改进,并减少支出。在管理面临挑战时,这样的行动可以简化复杂的流程,并以低风险带来合理的投资回报。比如:通过引入一个全新的客户关系管理系统,来降低运营成本。
  • 增长行动——这些行动,会带来更多的风险和不确定性,因为它们涉及推出一些新玩意——新的产品或服务。其目的是提高收入,在留住现有客户的同时吸引新客户。一次成功的增长行动,可以大大增加企业的利润。

全球性的系统改变,或在没有市场测试的情况下引入新的产品或服务,会扰乱公司运营,并带来失败的风险。例如,摩托罗拉在卫星电话上投资了50亿美元,但客户并不买账,这使得该公司最终破产。

对战略行动进行试行,能极大地提高其成功几率,并为组织提供战略上的灵活性:组织能够从中学习,并能根据需要快速转变它的战略方向。

关于作者

贝蒂娜·布切尔(Bettina Buchel)是IMD的战略与组织教授。她是战略实施和业务发展方面的专家。而身为教育家、商业顾问和企业家的罗达·戴维森(Rhoda Davidson),则在里昂高等商学院的执行发展部,指导MBA课程。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
AI Transformation
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Формируйте культуру инноваций
Govern Compliance and Risk
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Принимайте оптимальные решения
Управляйте рисками
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Софт-скиллз
Strategize Digital Transformation
Навыки для работы
Define Digital Strategy
Foster Team Culture
Выстраивайте отношения с руководством
Выработайте установку на рост
Управляйте кризисами
Подходите к общению стратегически
Manage People and Talent
Strengthen Team Collaboration
Leverage AI for Business Strategy
Ставьте цели и достигайте их
Высшее руководство
Управляйте своим влиянием лидера
Разъясняйте корпоративную стратегию
Руководите в периоды кризисов
Управляйте развитием бизнеса
Используйте сценарное планирование
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Принимайте коллективные решения
Ставьте командные цели
Внедряйте принципы Agility
Изучите тему организационных изменений
Управляйте командами продаж
Drive AI Transformation
Применяйте методы бережливого стартапа
Растите как женщина-лидер
Drive Team Performance
Эффективно проводите совещания
Руководите людьми в периоды перемен
Проявляйте организационную амбидекстрию
Повышайте организационную эффективность
Руководите операционным планированием
Navigate Leadership Challenges
Управляйте проектами
Стратегически подходите к инновациям
Поощряйте эксперименты
Управляйте командами и отделами
Сотрудничайте с другими отделами
Контролируйте корпоративное управление
Освойте навыки сотрудничества
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Practice Transformational Leadership
Освойте стратегическое мышление
Менеджмент
Трансформируйте стратегию в действия
Ведите стратегическое планирование