Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

人人皆可创业

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

人人皆可创业

如何随处进行创新和创造机会

Bibliomotion,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

成功企业家下的赌注都很小,而且他们会小心翼翼、亦步亦趋。



评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

正是企业家告诉消费者,未来消费的着眼点在哪里,如今的公司高管需要具备适应能力。保罗·B·布朗是一名经验丰富的商业书籍作者,他30年来致力于研究企业家,包括探寻企业家的特质,审视其思维,并且揭示其成功的秘诀。布朗展示了他的研究成果,其中既有关于企业家的基本知识,也澄清了一些对企业家精神的误解。尽管有些观点大家已经熟知,但getAbstract还是诚挚地向你推荐这本关于创业基础知识的书。针对那些不熟悉企业家精神的读者,本书向他们阐释了企业家的灵活性,以及如何将这种灵活性应用于工作。

浓缩书

榜样的力量

为了培养创造力和对市场的敏感性,你需要学习那些具有最佳特质的创业企业家。看看他们是如何运用创新、创造力、灵活性和适应性获得成功的,你会获益匪浅。

大多数企业家都会坚持如下计划:确定自己想要创造什么并设立目标;先迈出一小步,停下来观察一下;运用刚刚获得的新知识再前进一小步;然后再停下来观察一下,学习更多的东西。如此反复再反复,这种重复过程能够为创业成功铺平道路。

快速下小赌注,提出一个好的创意,并且以之为基础慢慢发展。让消费者来定义你的商品,帮助你对其进行改进。遵循“行动、学习、增强、重复”的行动方法,每次只前进一步。

该方法有三大好处:1)能够迅速将创意付诸实践;2)需要的资源最少;3)能够迅速提供消费者想要的产品。

伟大的企业家不担心发生意外,他们关注的是实际发生的事情。他们重视的是经验而非可能性。企业家注重先采取行动,从行动中学习新知识,然后基于所学采取下一步行动。睿智的企业家喜欢评估风险,而非依靠偶然的运气。他们会权衡可接受的损失,即如果创意未能成功,他们可以承受的金钱损失。

关于作者

保罗·B·布朗(Paul B·Brown)是一名畅销书作家,并且长期为《纽约时报》撰文,他同时也是麻省理工学院《斯隆管理评论》的特约编辑。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Развивайте карьеру
Карьера
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Discover Economy
Управляйте цифровым маркетингом
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Manage People and Talent
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Обеспечьте финансирование
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Представьте свою бизнес-идею
Применяйте творческий подход
Выработайте установку на рост
Практикуйте предпринимательский подход
Генерируйте идеи
Поощряйте эксперименты
Обеспечивайте непрерывность бизнеса
Разрабатывайте инновационные продукты
Инновации
Освойте позиционирование
Учитесь на продуктивных неудачах
Выявляйте потребности клиентов
Тенденции на развивающихся рынках
Проявляйте организационную амбидекстрию
Высшее руководство
Познакомьтесь с кейсами по теме инноваций
Беритесь за трудные задачи
Используйте сценарное планирование
Создавайте ценностное предложение
Кейсы компаний-стартапов
Применяйте методы бережливого стартапа
Постройте свой стартап
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Преодолевайте трудности
Создавайте спрос
Позитивно принимайте перемены
Станьте успешным предпринимателем
Воспитывайте гибкость
Научитесь адаптироваться к переменам
Предпринимательство